来源:中国能源新闻网 时间:2023-10-27 16:10
王金驰
四季度以来,大唐滨州发电公司持续深化学习贯彻主题教育,认真贯彻落实集团公司、省公司各项部署要求,引导全体干部职工围绕集团公司“二次创业”走深走实战略布局和省公司高质量发展具体部署要求,咬定目标、鼓足干劲,以“奔跑者”的姿态,“实干家”的担当,“破局人”的冲劲,矢志攻坚、全力冲刺,为完成年度各项任务目标不懈拼搏奋斗。
统一思想、提高站位,凝聚冲刺干劲
面对复杂的生产经营形势和严峻的外部风险挑战,该公司严格落实集团公司各项部署要求,围绕省公司年中工作会议部署的“九件大事”,全力以赴保安全、抓经营、促发展、强党建,统筹推进生产经营、能源保供、项目发展、党建群团各项工作,在思想上形成“一盘棋”,在行动上拧成“一股绳”,推动安全生产“稳”的底线更坚实,经营管理“优”的基础更牢靠,项目发展“进”的态势更有力,党建引领“强”的基调更鲜明,公司全体干部职工目标一致、信念坚定,全力冲刺全年各项任务目标、推动高质量发展提档升级的势头愈加强劲。
压实责任、强化管控,筑牢安全基石
该公司严格落实全员安全生产责任制,以制度建设为抓手,持续深化双重预防机制建设,教育引导全员增强安全意识、履行安全职责、提升安全技能,构建“人人抓落实”的大安全管控格局。严格执行控非停、防事故专项行动方案,发挥“三大体系”作用,坚持“防在前、做在先”,超前做好维护保养、技术监督、定期工作、消缺技改等工作,严防死守,防事故于未然。针对当前全力推进的电化学储能、工业供汽能力提升和液氨改尿素等重点项目,一方面狠抓外包外委管控,严格审查队伍资质,加强入厂安全培训;另一方面通过现场督查、视频监控等手段,严肃现场作业反违章管理,确保安全、高效完成各项任务。扎实做好供热准备工作,结合以往冬季供热经验,举一反三深入开展“地毯式”问题摸排整改,进一步完善突发事件应急预案,保障供热工作万无一失,坚决扛牢民生供暖社会责任。
聚焦重点、攻坚难点,提升经营质效
该公司聚焦燃料保供控价关键环节,下“大力气”,做“大文章”,深入研究煤炭市场行情,及时调整采购策略。积极开拓优质供应商,确保实现优质有效长协全覆盖;择机采购高热经济市场煤,优化库存结构,改善入厂标单;坚持高库存战略,合理优化煤场空间,始终保持库存高位,为能源保供、风险防控、降本增效奠定坚实基础。向电、热要效益,深入探索现货模式下发电策略,统筹电热汽矛盾、设备缺陷、环保排放、燃料结构、“两个细则”等因素,找准“最优解”,确保全厂效益最大化。全力推进工业园区小机组关停后工业供汽用户接入工作,全面提升工业供汽盈利能力。此外,扎实开展节能降耗专项行动,提高能耗管理水平。
党建引领、聚才育人,汇聚发展合力
该公司扎实开展学习主题教育,在“勤、深、实、严”上下功夫,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等贯通起来、一体推进,切实以生产经营成果检验主题教育开展成效。压实巡视、巡察、审计整改责任,深化成果运用,不断推动全面从严治党向纵深发展。落实人才强企战略,拓宽干部职工成长通道,推动选人用人方式由“选马”向“赛马”转型,把德才兼备、有能力有担当的优秀人才选拔到关键岗位,让有技术、有思想的年轻人员成为公司科技创新发展的骨干力量,激活队伍建设“一池春水”,为企业高质量发展提档升级奠定坚实人才保障。
路虽远,行则将至;事虽难,做则可成。在冲刺全年任务目标的关键时刻,面对新形势、新任务、新挑战,滨州发电公司将以一往无前的奋斗姿态、务期必成的坚定信念,展现新担当、实现新作为、争作新贡献,为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商、省公司高质量发展提档升级贡献滨电力量。
责任编辑:于彤彤
校对:许艳