来源:中国能源新闻网 时间:2023-09-25 16:47
宋鹏飞 解谨伊
2023年是汉江公司喜河水电厂落实大唐集团公司“推进二次创业走深走实”要求、开拓创新的一年,今年以来,该厂坚持对标一流,坚持“各项工作永争第一”理念,细化各项指标管理,同时广开渠道,积极开展增收创收,动员职工鼓足劲加油干,全力增发电量,稳步推进提质增效,力争新能源发展突破,在攻坚克难中稳步前行,谱写了该厂高质量发展新篇章。
开展自主检修,深化降本增效
为切实落实陕西公司“自主检修”要求,该厂不断优化调配生产系统人力资源,做细做全做实检修策划,在年初圆满完成了3台发电机变C级检修,自主完成发电机滑环碳刷改造、辅控系统改造、保护装置更换等10项非标项目,设备健康水平大幅提升,为“智慧电厂”建设和中小水电“无人值班”推进奠定了坚实基础。

该厂进一步健全完善了技术支撑体系,定期召开技术监督会、缺陷分析会和降非停可控再控周会,对照安全生产管理提升指引,结合技术监督、二十五项反措、危险源评估,对标对表深入开展全覆盖排查,消除设备存在的隐患和风险。抓好成本管控,严控外委、外协工作,坚决杜绝无预算、超预算、无项目的支出。
在中电联生产运行指标竞赛中,该厂今年再次被评为水能利用提高率指标最优水电站,连续三年榜上有名。
狠抓精益管理 深耕节能降耗
面对今年汛期上游流域降雨量减少的不利因素,该厂水工班充分运用自动化水情测报系统、气象卫星云图等,积极开展精细化水库调度和中小洪水资源化调度研究,秉承“汛前腾库抢发重复利用库容、汛中稳发满发科学利用库容、汛后合理调度充分利用库容”的理念,精心计算、认真分析,科学开展水库调度,提高水能利用率,实现水资源利用最大化,积极增发抢发电量,经营好“水”文章。
该厂进一步优化设备运行方式,主动开展节能降耗。让安全文明生产更上一层楼,消除治理“三漏”,降低辅助设备启动次数和运行时间,降低厂用消耗。根据季节、环境特点,及时调整通风设备运行方式,降低通风系统用电量。定期进行机组技术供水滤水器清淤,确保机组冷却效果良好,降低能耗。深入开展文明生产专项治理三年行动,以消除人身安全隐患、生产环境改善、设备渗漏治理为抓手,稳步推进安全设施、设备系统和厂区综合治理。同时密切关注“两个细则”补偿、考核、分摊结果,找准差距,制定措施,提升“两个细则”管理水平。
加强人才培养促进增收创收
建立“公平、公正、公开”的用人机制和激励机制,不断推进人才队伍建设。选派3名优秀青年职工“走出去”,参与三河口子午水电站检修、10名班组人员参加石泉电厂检修培训,观测和水调业务培训,6名技术能手先后参与旬阳电厂技术服务,努力打造高质量的管理和技能人才队伍,不断夯实“二次创业”人才基础。提供岗位练兵平台,继续优选班组2名优秀青年职工担实岗、履实责交流锻炼,任用9名年轻人员在重要技术岗位工作,启用青工担当检修项目工作负责人,在实践中提升责任意识和技术水平,培养梯级人才队伍。
该厂深入实施创新驱动发展战略,充分用好“创新创效”平台,今年以来申报27项创新创业成果,累计兑现奖励3.5万元。组织开展阀门检修、低压电机检修、运行业务知识等各类竞赛,以赛促培,提升人员基本生产技能和解决重大生产疑难问题水平。积极主动参与陕西水电集控中心建设,加快各级技术人员业务水平培训,为实现集控中心现场值守人员运维一体化管理储备“一专多能”型人才,主动适应改革发展需要。
聚力整合资源抢抓发展机遇
2023年,该厂严格落实上级公司高质量发展总体部署,坚持“自己结构自己调”工作思路,重点围绕保障性竞配指标获取、可开发资源储备、电量营销成果巩固及扩展三大主线,目标到人、责任到位,扎实开展各项工作。成功完成“陕电入皖”资源摸排及调研报告、签订延长县、宜君县近9000亩土地租赁意向协议,与石泉县招商局签订光伏发电项目开发框架协议。

持续扩大项目开发“朋友圈”,先后与西勘院、灞桥电厂、旬阳电厂、陕西果业集团密切沟通合作、研判市场走势,抽水蓄能、果光、茶光互补项目预期向好。积极参加陕西公司、省能源局、国网陕西调度中心等举办的新能源发展、市场化电力营销培训,提升人员综合业务技能、主观能动性,为全面完成年度目标及高质量发展任务提供坚实人才支撑。
接下来,该厂将坚定绿色发展信心,以“等不得,拖不起”的使命感和责任感,广泛发动职工,立足高质量发展主线,调动一切资源和积极因素,不断创造新业绩,朝着年度目标奋勇而上。
责任编辑:吴苏灵
校对:高慧君