来源:中国能源新闻网 时间:2023-09-21 15:42
张翔
临近三季度尾声,大唐宝鸡热电厂进一步明确三劳动竞赛任务,持续加强燃料调运工作,紧紧围绕提质控价做文章,自上而下发动全体成员攻坚目标指标,形成“人人尽责,事事尽力”的良好氛围。
团结一致 齐心攻坚
该厂燃料物资部全体成员挖掘潜能,从采购、合同、计划、煤质监督、驻矿等岗位职责出发,特异化制定培训方案,多种方式组织学习,人员工作效率持续提高,主观能动性进一步加强。同时以日管控、周分析、月对标为抓手,找差距、补短板,着力分析调运量升降,库存偏差及标单浮动原因,答难题,破困局,力求各项指标可控在控。
精心调整 提高煤质
针对双机运行入炉煤质要求高的现状,该厂积极联手区域内热电企业与矿方沟通协调,主管领导亲自带队,奔赴区域内各矿点进行谈判,要求矿方提高煤质。与此同时,该厂燃料调运部严格按照同质低价优先、同价高质优先原则进行采购。安排驻矿人员对存在异议的矿点进行共同采样,及时协商处理相关争议,保障来煤顺畅。继续执行对热值低的矿点减量发运这一政策,将调运结构调至最优。
多措并举 力降标单
该厂上下联动,主动准确研判分析燃料市场,走访调研,摸排挖掘新增煤源,积极采购适量经济煤种,并严格按照标单由低到高顺序优化调运,降低采购成本。精心制定实施厂外代储电煤方案,有利于缓解今冬明春燃料保供压力,全力以赴降低标煤单价。与相关部门加强沟通,不讲条件、不讲理由,确保来煤汽车及时接卸、加快循环。
责任编辑:江蓬新
校对:许艳