来源:中国能源新闻网 时间:2023-09-14 17:23
中国能源新闻网讯(赵晶洁 张赟)9月11日,为进一步夯实班组管理基础,推动班组建设由夯基垒台向提质增效转变,国网甘肃刘家峡水电厂准确把握好企业定位,肩负起企业“三个责任”,提出班组建设“提质提速”六大举措,深入推进贯彻落实。
此次制定的六大举措,分别从运维管理、调度协调管理、后勤保障、应急预案管理、提高强网速度、提高办电速度方面对班组能力提出了更高的目标和要求。
班组建设三年提升行动启动以来,该厂党委坚持系统思维,协同发力,整体推进班组建设工作。建立领导分片包干责任制,成立由厂长、党委书记担任组长的班组建设三年提升行动领导小组,每月召开班组建设推进会,党委会、厂务会定期听取班组建设工作汇报,及时研议解决工作推进中出现的重大问题。
今年,按照甘肃省电力公司“学标杆、结对子、促提升”工作方案要求,完成班组建设标准化定制,通过一对一、一对多的形式开展学习先进或结对共建,统筹基础管理,促进专业共进,带动弱势指标班组同步提升,班组建设取得阶段性成果。
六大举措下,该厂将进一步推动班组人才战略的实施,全面提高职工业务素养,在培训体系、考核评价、竞赛选拔机制上下功夫,充分调动员工钻研技术积极性,利用机组整机改造和开关站建设的有利时机,让青年人在实践中成长成才,推进班组综合素质水平迈上新台阶。
责任编辑:许艳
校对:江蓬新