来源:中国能源新闻网 时间:2026-03-31 16:45
中国能源新闻网讯(王强强 王婷婷)能源保供是民生之基、发展之要。2026年以来,华电新疆发电有限公司昌吉分公司(简称“华电昌吉分公司”)深入贯彻华电集团公司、华电新疆公司技术监督工作部署,以“强化技术监督促进技术管理提升专项行动”为抓手,锚定“技术监督先进企业”创建目标,深耕专业管理、攻坚重点难点、推动数字赋能,以全方位、精细化的技术监督举措,为能源安全稳定供应筑牢坚实防线,交出了一份亮眼的保供答卷。
深耕专业管理,激活监督内生动力。该公司聚焦精益化管理核心,构建全流程闭环式技术监督管控体系,制定专项行动方案,细化7个方面14项措施,推动“三化三提升”目标落地见效。将技术监督嵌入生产例会、机组检修例会,建立“预警接收—问题排查—整改落实—闭环销号”全链条机制,全年15项预警通知单、28项排查问题全部闭环整改;通过研读47份非停报告、制定55项防范措施,以案例复盘筑牢风险防线。在指标与人才双轮驱动下,关键专业指标完成率100%,斩获华电新疆公司“技术监督先进企业”等三项荣誉,构建起人员持证率100%的高素质专业队伍,为技术监督落地提供坚实支撑。
攻坚重点难点,夯实保供稳固根基。面对保供压力,该公司完善31项生产管理制度、编制7项专项方案、制定9项“一剑封喉”事故应对措施,构建完备制度体系。高质量完成2台机组小修,精准处置锅炉四管防磨防爆等关键缺陷,实现全周期闭环管控。深化安全生产大整治,以“每日两次巡查、每周一次排查”机制,推动1069项隐患及装置性违章动态清零,以“零容忍”态度压降安全风险,为机组安全运行扫清障碍。
数智赋能升级,提升管理质效水平。该公司以火电技术监督平台、新能源智慧生产管理平台为抓手,推动技术管理数字化转型,开展15场培训覆盖310余人次,实现全员熟练应用平台。依托智慧平台建立预警快速响应机制,高效处置24项综合检查问题,推动技术监督向标准化、规范化、智能化迈进。
锚定2026新征程,昌吉分公司将持续健全监督体系,推进细则修编、预警闭环、“AI+技术应用”、异常管控四大核心工作,以“马上就办、办就办好”的作风,创新奋进、奋勇争先,持续强化技术监督能力,为华电集团公司高质量发展贡献昌吉能源力量。
责任编辑:杨娜