国能荥阳热电化验班组：“微单元”筑牢发电“安全墙”

来源：中国能源新闻网 时间：2026-03-30 09:58

孙浩鑫

　　作为火力发电厂日常生产的“化验眼睛”与“质量卫士”，国能荥阳热电有限公司（简称“国能荥阳热电”）化验班组锚定“最小单元”定位，立足水、煤、油等核心化验工作，以精细化管理严守质量底线，以技能提升锻造专业队伍，以创新创效深挖降本潜力，将班组建设打造成保障电厂安全稳定运行的“坚固基石”，让小小化验班组迸发强劲发展能量，为企业能源保供注入专业动能。

　　精耕细作强管理，严把化验“质量关”。“化验数据是机组运行的‘健康密码’，精准无差是我们的生命线，责任必须压实到每一次取样、每一项检测、每一个数据。”该公司化验班组以全流程标准化管理为核心，构建起覆盖取样、检测、分析、上报的全方位质量管控体系。班组延伸责任链条，全员签订质量与安全责任书，落实“双人互检、岗位联保”机制，形成“责任共担、质量共控”的管理共同体。

　　秉持“数据精准、风险可控”理念，班组以标准化作业为抓手，通过典型案例复盘、安全质量大讨论强化全员规范意识，推动安全管理工作走深走实。依托班前会技术交底、班后会问题总结开展常态化培训与随机抽查，通过“班组长包岗、老员工包新员工”的结对帮扶模式，巩固培训效果，将标准化操作纳入日常巡查重点，及时纠正取样不规范、操作不标准、记录不完整等问题。建立“班前设备确认、班中动态监控、班后交接核查”的全流程管理模式，实现化验工作各环节管控全覆盖。

　　赋能成长树标杆，锻造专业“硬队伍”。“让实干者出彩，让专业者发光，才能让班组始终保持战斗力。”该公司化验班组以激励机制为抓手，不断提升职工专业综合素质，充分发挥先进典型的引领带动作用。班组用活绩效分配“指挥棒”，完善质量薪、技能薪、创新薪分配机制，将化验准确率、数据上报及时性、仪器维护完好率等指标与绩效直接挂钩，明确“干好干坏不一样、干精干粗有差别”的价值导向，让踏实肯干、技术精湛、业绩突出的职工获得实实在在的收益。

　　同时，班组拓宽宣传渠道，借助企业微信公众号、班组学习园地、微信工作群等载体，大力宣传班组内的技术能手、岗位标兵的先进事迹，邀请优秀员工分享化验实操技巧、数据异常分析经验，形成“学习先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围。为激发班组活力，班组结合化验工作实际，常态化开展技能比武竞赛，围绕取样精准度、仪器操作熟练度、数据检测准确率、异常问题处理能力等关键指标同台竞技，以赛促学、以赛促练，有效点燃了职工比学赶帮超的热情，班组全员技能水平实现稳步提升。

　　精打细算促增效，深挖创新“新潜力”。“化验班组虽不直接参与生产，但每一分节约、每一次创新，都是为企业降本增效添砖加瓦，要算好精细账，把降本增效落到化验工作的每个细节。”该公司化验班组引导全员树立“过紧日子”思想，从点滴入手严控化验成本，向管理要效益、向创新要增量。

　　班组聚焦成本管控，从一瓶试剂、一张滤纸、一度电的节约做起，大力推进修旧利废与资源循环利用：对可回收的玻璃器皿进行清洗消毒重复使用，对过期试剂分类处理避免浪费，对仪器耗材实行定额管理，坚决杜绝跑冒滴漏；针对化验过程中的耗材消耗大、检测效率待提升等问题，班组深挖内潜，全员参与技术攻关。为解决化验仪器滤芯易堵塞、更换成本高的问题，班组技术骨干带领组员反复试验，创新采用“多级过滤+定期清洗”的维护方法，将滤芯使用寿命大幅延长；针对传统水样检测方法步骤繁琐、试剂消耗多的问题，班组优化检测流程，调整试剂配比，在保证数据精准的前提下，将单水样检测试剂消耗显著减少，检测效率提升。此外，班组将化验工作与机组运行优化相结合，通过精准分析煤质、水质数据，为配煤掺烧、水质处理提供科学依据，助力机组实现节能降耗运行，以专业化验数据为企业降本增效提供坚实技术支撑。

　　方寸化验台，尽显大担当。国能荥阳热电化验班组以精益求精的态度、专业过硬的本领、创新实干的精神，让企业管理的“微单元”释放出强大的“专业能量”，用一组组精准数据守护着电厂机组的安全稳定运行，为高质量发展筑牢了坚实的化验质量防线。

责任编辑：王萍