国家能源菏泽发电：实干笃行 奋楫扬帆

来源：中国能源新闻网 时间：2024-01-24 15:54

张剑锋

　　“今天，我们实地开展开工第一课活动，就是要强化安全生产红线意识、底线思维，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，要时刻把保护人的生命放到首位......”新年伊始，国家能源菏泽发电公司班子成员带领广大干部职工150余人在警示教育基地开讲“安全生产第一课”，拉开2024年新起点、新征程、新跨越序幕。

安全为令密织防线

　　未雨绸缪早当先，居安思危谋长远。

　　1月3日，适逢菏泽公司实现连续安全生产10周年，安全生产周期达到3651天。该公司党委把“安全生产第一课”作为新年开工令，是国能菏电人坚定信仰、担当作为的精神风貌和不忘初心、牢记使命的执着坚守！

　　一直以来，该公司全体干部职工始终坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，常怀忧患之思，时刻如履薄冰，在“严、细、实”上狠下功夫。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管生产必须管安全、管环保”的要求，该公司层层签订安全责任状，强化各级安全主体责任落实和安全环保风险管控工作，将岗位责任切实落实到日常作业、隐患排查、应急处置等各个环节......

　　“面对无处不在、无时不在的潜在危机和风险，我们必须从有效防范和有序处置各类应急突发事件入手，不断规范和加强应急管理工作，及时做到风险防控，将隐患消除在萌芽状态。”安全总监在月度例会上强调。

　　“我们每周都到现场去，查违章、查隐患、查责任落实、查制度执行，对发现的问题下发不符合项通知单，限期整改，形成闭环。”安全监察部安监员张兆民如是说。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。面对经营效益压力依然突出、设备设施老化、员工年龄结构偏大等种种不利局面，菏泽公司把贯彻落实集团公司、山东公司各项部署要求与创建“安全生产标准化一级企业”活动有机结合，全体干部职工上下同欲，以“踔厉奋发、赓续前行”的精神，“勇毅突破、争先进位”的锐气，“敢于斗争、一抓到底”的决心和“化危为机、争取主动”的能力，创建专班精细组织标准化工作、全面交流精准定位标准化重点、狠抓整改精密织补标准化漏洞、细致准备精心开展标准化验评、全面分析精炼提升标准化管理，最终使得公司快速达到安全生产标准化一级企业水平，“半百”老企终换新颜。

红色引擎筑牢根基

　　文明菏泽，花开菏电。

　　作为菏泽市首家全国文明单位、全国先进基层党组织、改革开放三十年功勋企业，厚植黄河流域文化沃土，为花城菏泽提供可靠供热和清洁发电，努力让牡丹之都更美丽、社会更文明、人民更幸福。“做党建就要做品牌党建”“特色要特，品牌要亮”，这是菏泽公司党委的庄严承诺。

　　为激发党建新活力，充分发挥党建引领，菏泽公司结合部门设置和工作实际，积极探索“支部建在部门上”，将原有的15个在职党支部调整成24个党支部，进一步推动党建与业务深度融合，深化能动履职。

　　因检修维护部调整人员较多，相关岗位调整人员按照“干什么就学什么，缺什么就补什么”提升履职能力，特别要做好工作交接，做到“新官要理旧账”，协调解决遗留问题和做好后续工作推进。五个党支部围绕主题党日活动等举措，针对会战中“有什么问题”、“怎样解决问题”等建言献策，成立了“炉本体党员突击队”“运行B修党员突击队”“DCS改造党员突击队”等十支党员突击队，以解决生产过程中的重点、难点问题为出发点，摸清存在问题，靶向分析动态，制定有效措施，真正解决实际问题。

　　刚刚上任4天的检修维护部第二党支部书记、锅炉专业副主任王常臻在扭亏治亏动员会上当起宣传员：“我们党员要带头争优争先争效，融入新环境，适应新节奏，开启新模式，盯紧自己的责任田，打赢扭亏增盈大会战。”

　　金牌班组长张雷表态发言：“我们磨煤机班合并了新成员，突击队力量加强了，还是那句话，干一行，爱一行，专一行；站好岗、把好关、尽好责，打赢扭亏增盈大会战，我们全力以赴，义不容辞，志在必得！”这个有着20多年党龄的共产党员，每天坚持07：30准时到达现场巡检设备雷打不动，在每一次的晨检中，在技术攻关现场总能看到他的身影。

　　据统计，该公司一线职工党员人数占公司党员总人数比重达64.8%，在热气腾腾的“百日大会战”中，攻坚现场党旗红，发挥党员先锋模范作用，发动党员在能源保供、提质增效、改革创新等10个方面，制定了22项党员挂牌攻坚项目，着力推动破解制约企业发展、经营的各种难题。

　　2023年，顺利完成集团公司安全生产标准化一级企业达标验评和菏泽市反恐怖达标验收,圆满完成5台机组检修任务，有效提升了项目组成员的专业技能水平和团队协作能力，打造出一批肯干事、有技术、懂创新的高素质党员队伍，“最美菏电人”选树宣传策划荣获优秀案例奖，公司职工食堂被命名为“国家能源集团健康食堂”......

　　同时，充分利用红色资源开展主题教育，将主题党日活动“搬进”红色教育基地，沉浸式学习党史，从伟大建党精神中汲取奋进力量，让红色基因融入血脉，厚植爱党爱国情怀......持续建强红色阵地，将党建融入企业生产经营各环节、职工成长发展各阶段，菏泽公司走出一条职工与企业双向赋能、同频共振的产业工人队伍建设改革之路。

管理赋能提质增效

　　受电力市场改革、能源保供以及煤价高位等市场因素影响，菏泽公司自2021年起连年亏损，煤价高位运行甚至面临断供风险！如何治亏扭亏，如何解忧纾困？

　　按照国家能源集团公司、山东公司治亏工作部署，菏泽公司聚焦存在的问题剖析原因，成立组织机构，研究制定公司治亏扭亏治理方案，确定22项具体治亏工作任务，明确责任部门、责任人，多措并举开启破局之路。

　　观念决定命运，行动决定价值。菏泽公司党委以开展主题教育讲党课，撰写思想扭亏引导性文章，引导职工认清扭亏面临的形式任务，围绕“转作风　提质效”开展专项行动和找准挖潜增效发力点等课题开展调研，把脉问诊扭亏治亏。

　　按照“一名党员、一面旗帜”要求，营销管理部党支部积极推进强化党建和业务深度融合的新途径，提出“智慧党建+智慧营销”的新思路，开展“党员争先锋、营销当龙头”活动，以“开发市场电量，提高售电均价，提升盈利能力”为项目进行党员挂牌攻坚，促进了电力量价齐升，实现了党建工作价值贡献的有效转换。

　　“要想跑得快，全靠车头带”。班子成员充分调动和发挥每个党员的积极性，主要领导带队跑在各县区盯大用户直供电，坚持“老户不能丢、新户有突破、先大后小、先易后难”的推进原则，对30多家区域新用户逐家进行排查调研，将80多家用户分类分工到人，制定巩固“牢靠户”、紧盯“摇摆户”、挖掘“潜力户”的工作策略，强调配合相互补，使全体党员人人肩上有任务、有指标。通过电力市场培训、上门解惑增强客户黏性，感动用户同时收获丰硕，不仅与十余家中小企业达成新的合作，更是在众多售电公司的竞争中成功与64家企业签订直购电合同，签约电量同比增长84.9%，创历史新高，在山东公司排名第一！

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。菏泽公司党委每月定期召开治亏工作分析会，对完成情况进行滚动分析，动态调整优化治亏扭亏措施，通过ICE工作流下达任务，形成闭环管理。截至2023年11月，完成技术合同认定具备政府税收减免条件；通过开源节流、压降燃料成本、全力抢增发电量实现经营扭亏；通过多方联动盘活闲置物资资源、提高物资使用效率强化管理扭亏；通过拓新精进，千方百计增加新能源收益，做好已移交光伏项目的运行与维护，光伏故障均能当日消除；通过加快推进新项目的建设，“三改联动”提高现货市场核心竞争力......他们正在用智慧解锁管理密匙。

　　百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。在山东公司“协同治亏”政策大力支持下，菏泽公司连续7个月实现单月盈利，截至2023年12月底累计实现扭亏为盈。下一步，菏泽公司将突出“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，沿着高质量发展道路扎实苦干，勇毅前行！

责任编辑：许艳