来源:中国能源新闻网 时间:2023-10-09 18:18
陈闯 王金红
今年以来,大唐潮州发电公司发挥党建引领作用,聚焦外包队伍管理、两票管理、防台风防汛等重点工作,通过推动“党建+安全生产”在公司落地实践,把党建工作成效转化为安全管理发展的“红色引擎”,全面提升了职工安全意识和管控能力,将党建+安全落到实处。
党建+管控 加强外包队伍管理
为了切实规范施工作业组织管理,有效管控人员作业行为,形成外包外委管理体制长效机制,该公司在外包队伍管理模式上转变思路,管理方式越来越精细化。该公司组织对下属拓奇、豫能等项目部管理模式、用工方式、用工考核、停工学习等进行调研,形成报告,并组织发包部门召开讨论会,对外委项目部管理模式进行彻底摸底。对落实不到位的项目部从严考核、督促整改。同时,该公司建立外包队伍一体的违章“说清楚”工作长效机制,对违章和异常在月度安全会上说清原因、做好反思、提出后续改进方法,深刻剖析堵塞管理漏洞,形成事事有人管、时时有监督的工作机制,不断提升对外包队伍的管理水平。
党建+培训 “两票”管理促提升
为了进一步强化两票培训,该公司结合风评外审“两票”检查问题,在8月开展手写“两票”活动。手写工作票做到所有工作负责人全覆盖,手写操作票由具备操作人、监护人资格人员编写,做到全面覆盖、全面总结、全面提升。安监人员每月对落实两票工作负责人、监护人、签发人、工作班成员责任进行“追根溯源”,全面落实集团公司强化现场作业安全管控 “十条重点要求”及强化外包外委人员入厂安全教育培训重点要求,对日计划、工作票、操作票、三讲一落实、安全措施执行、工作过程、工作票押结票、设备试运全过程进行督查,并坚持抓好月度无违章班组奖励,有效降低了现场违章行为,提升了安全生产指数。
党建+防范 筑牢防台风防汛安全墙
今年入夏以来,面对居高不下的气温和频发的暴雨、台风等极端天气的考验,该公司以“绷紧弦、拉满弓、铆足劲”的姿态迎“峰”而上,加大巡视、防范工作力度,深挖隐患。在应对台风“杜苏芮”“苏拉”时,该公司成立了党员突击队和应急处置组,对各项重点措施做详细部署,要求每项工作做到组织到位、责任到位、人员到位、措施到位,同时在应急响应期间保证每天对防台风措施工作进度盘点,确认做细做实防台风各类措施,保证全厂设备在应对特殊气象灾害时运行安全可靠,全力打赢了防台风防汛攻坚战。
该公司将牢牢锁住“党建引领+”创建主线,积极探索新思路、有机融合新路径、着力推动党建工作与安全生产高度融合,认真践行好安全发展理念,锚定安全管理目标,强化“党建+安全”文化建设,切实提高安全管理和环境保护能力,为企业高质量发展保驾护航。
责任编辑:许艳
校对:江蓬新