长岛供电公司：绷安全生产之弦 固安全发展之基

来源：中国能源新闻网 时间：2023-06-28 17:20

国网烟台市长岛供电公司总经理、党委副书记  杨  军

　　国网烟台市长岛供电公司坚持“人民至上、生命至上”，树牢安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，始终坚持把安全作为一切工作的前提和基础，不断强化安全生产主体责任落实，筑牢安全生产生命防线，抓紧抓实安全生产工作。

　　一、压紧压实各级安全主体责任，坚决守住安全生产底线

　　公司上下始终坚持以“人民安全为宗旨”，把保障安全作为公司发展的根本理念，以“宁听骂声不听哭声”的决心，践行宗旨意识。公司领导严格执行安全“职责清单”和年度安全“工作清单”，担负起分管业务范围内的安全责任，通过安全管控平台线上填写安全履职纪实，并定期公开现场到位、查处违章数量，坚决做到守土有责、守土尽责。专业部门严格落实保证体系主体作用发挥，做到安全与业务同安排、同落实、同检查。监督体系依规监督，对严重违章、重复违章和共性违章，以及责任不落实、措施不到位、失职失察引发安全问题的均严肃处理。设备主人严格落实设备管理主体责任，督促强化外包作业安全管控，逐级拧紧安全责任链条，推动责任主体向“主动履责”转变。

　　二、持续保持反违章高压态势，坚决守住安全生产红线

　　一是强化作业现场管控。严格落实“十不干”“六到位一规范”等安全管理要求，刚性执行停电、验电、挂接地线等安全技术措施，坚决做到“四个管住”。深刻认识“‘小现场’也有‘大风险’”，切实把春检、省管产业、营销专业等所有作业现场纳入“现场+远程”安全督察范围，坚决杜绝无计划、无票作业和擅自增加工作任务、扩大工作范围的行为。二是严格把关重点环节。强化计划制定、现场勘察、方案编审、远程督查、现场管控、竣工验收等环节管控，确保作业全程有监督、关键节点有许可。三是严抓外包项目管理。强化外包项目安全同质化管理，严格落实“双准入”等要求，杜绝安全承载力不足、安全风险不可控的作业。要刚性执行“黑名单”“负面清单”管理，对于达到违章记分上限或者发生严重违章的单位，要“一票否决”，坚决清理出外包队伍。

　　三、不断加强安全警示教育，坚决守住安全生产标线

　　一是不断加强教育培训。主要负责人带头深入一线、下沉班组，开展安全生产大讨论，以身作则，要求全体人员上台讲、轮流讲、反复讲，结合自身工作实际，畅谈感受，牢固树立“安全意识不能总以事故来唤醒、安全责任不能总靠监督来落实、安全隐患不能总由他人来发现、安全管理不能总凭经验来推动”的思想理念。通过“理论+实操”“集中+就地”的安全培训模式，开展岗位适应性培训、实操技能轮训，抓实全员、新入职等关键岗位业务技能实训。二是不断提升违章辨识能力。各级员工主动学业务、学技术、学现场组织管理，提升解决安全问题的能力。各专业部门定期开展相关技能培训，加快业务骨干培养。安监部从严从实组织《安规》普调考、三种人考试，强化《安规》、两票学习培训，确保安全生产入脑入行。同时以安全日活动、夏训、冬训等载体，以事故案例、违章通报学习为抓手，全面提升违章辨识能力。

　　四、抓好隐患排查和应急演练，坚决守住安全生产防线

　　公司制定《国网烟台市长岛供电公司重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》，要求各专业部门充分发挥隐患排查治理主体责任，按照“管业务必须管安全”的原则，抓实抓细本专业隐患标准编制、排查组织、评估认定、治理实施和检查验收。严格执行“谁排查、谁验收、谁签名、谁负责”，对设计建设前端遗留的重大事故隐患，后期查不出或长期整改不到位的，要全过程溯源追责

　　同时，公司不断完善“1+29”应急预案修订，加强应急队伍建设，健全政企联动应急协调联动机制，全力做好灾害性天气预警应对、重要突发事件应急处置等工作。严格落实2023年应急演练计划，围绕电网迎峰度夏、重要保电、气象灾害、设备火灾、网络攻击等情景，常态化、制度化、规范化开展应急演练，让全体职工主动落实安全生产岗位责任，了解掌握应急预案内容和应急防范措施，熟悉应急处置流程，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。

　　安全无小事，我们必须时刻绷紧安全生产的弦，保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识，全力以赴抓安全、保安全，为公司高质量发展提供坚强保障。

责任编辑：江蓬新