国网福州供电：坚决扛牢政治责任 护航公司安全发展

来源：中国能源新闻网 时间：2023-06-09 17:41

　　谢辉

　　国网福州供电公司把坚决守牢安全底线红线、防范化解重大安全风险作为坚决做到“两个维护”的具体行动，全面落实国家电网公司、国网福建省电力有限公司安全工作部署，深入开展百日安全攻坚行动，认真组织安全生产月活动，强机制、除隐患、抓作风、保稳供，全力护航安全发展平稳局面。

　　一、推动全员明责履责，构建长效管理体系

　　要牢牢牵住责任这个牛鼻子，强化全员“自上而下抓安全”“自下而上保安全”，推动公司安全管理体系高效运转。

　　领导履责率先垂范。以上率下贯彻上级部署，召开党委会、安委会，修订发布市、县安全“两个清单”1296项，强化领导班子人员在本领域的“安全第一责任”。制定年度安全生产194项重点工作，专题研究部署百日安全攻坚行动，细化22项具体任务，坚决守住春季安全生产防线。部署重大事故隐患排查整治2023行动实施方案，围绕第一责任、专业管理责任、主体责任三个方面明确15项重点任务，夯实全年“六不发生”基础。

　　全员尽责守牢底线。贯彻执行全员安全履责清单和安全履责适度留痕标准，试行员工安全等级评价机制，把安全制度、措施量化落实到每项工作中，确保有令必行、令行禁止。健全安全管理体系建设，制定50份标准化安全管理手册和42项安全管理程序文件，促进“5+3”安全管理体系运行和专业管理深度融合，推动公司安全管理水平持续提升。吸取“4.9”及近期电力行业事故教训，分专业学习国家能源局“防事故二十五项重点要求”，组织开展“防高处坠落安全管理大讨论”专题活动，提出登高作业安全建议237项。

　　严肃问责奖动罚痛。严格执行安全奖惩实施方案、新版事故调规和反违章管理规定，兑现隐患排查、安全保电、风险管控等突出贡献激励8.5万元，安全事件“四不放过”问责68人，强化“奖到心动、罚到心痛”。分层分级开展全员安全履职“两个评价”，拉大安全绩效差距至10%以上，在干部考评、车间评价等领域突出各级安全“第一责任人”的履责评价。

　　二、强化安全风险防控，深化应急能力建设　　

　　牢固树立“零死亡”红线意识，严守应急的“最后一道防线”，维护安全生产平稳有序。

　　确保电网运行可靠。坚持电力保供“3334”关键之要，扎实推进180项迎峰度夏电网重点建设任务，及时消除182项主设备缺陷，大力提升供电保障能力。落实能监办安全要求，开展二次系统风险隐患专项治理，消除电网运行不安全要素94项，持续巩固电网“三道防线”。强化“三位一体”客户侧保电机制，顺利完成数字中国峰会、海丝博览会等重大活动保电“四个零”目标。严格执行安全风险管控监督工作例会机制，开展检修计划风险再梳理，重点管控六级及以上电网风险287项。深化专项整治三年行动成果，梳理重点隐患治理任务清单，深入排查治理隐患265个，同比增长168%，确保各类隐患可查可治。

　　确保现场安全有序。严格计划刚性管控，实施全专业日均354项作业计划线上管理，严防超承载力冒险作业。创新开展“反违章劳动竞赛”活动，激发基层反违章工作活力，自查违章数同比提升157.3%。配齐配足各类安全智能监控设备，远程监督覆盖率提升至98.93%。坚持“现场查违章、延伸查管理，穿透查责任”，严查严处各类违章208起，纳入负面清单9人，顶格考核各级责任人员630人，把安全压力传递到每个作业单元。

　　确保应急快速响应。修编“1+31”应急预案，梳理“网格化”应急指挥体系,强化9万余份岗位应急处置卡应用，实现“人人会应急”。对照国网标准，全面升级公司应急指挥中心软硬件基础，扎实开展常态化应急值班。以数智应急指挥体系为引领，运用国网新一代应急指挥系统做好台风洪涝状态下的应急资源管理、故障灾损统计、应急抢修指挥等工作，推进公司应急能力现代化。

　　三、建设安全文化标杆，树牢安全红线意识

　　大力弘扬“安全第一”理念，持续营造“我要安全、人人安全、公司安全”的文化氛围，着力提高全员安全意识。

　　打造红色安全堡垒。启动“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程卓越实践活动，制定“党建+安全生产”工作方案，围绕“夯基础、练精兵、打胜仗”三条主线12项重点任务，全力筑牢红色安全生产防线。树牢全员安全意识，站在“两个至上”的高度，把员工安全思想教育作为政治任务常抓不懈。打好“责任区、示范岗”“党员无违章”等组合拳，弘扬先进典型事迹，激发广大员工安全自驱力。

　　打造本质安全队伍。全面推进全业务核心班组建设，优化人力资源配置、提升自主实施作业能力，锻造高素质职业化自主作业队伍，确保年底关键业务自主实施覆盖率超75%。组织好安全培训，因地制宜、因人而异规划技能矩阵，不断巩固提升员工业务技能和安全技能水平。分层分级开展安全知识学习考试，完成“全员普考”、组织“公司季考”，确保安全规程人人知悉、安全底线人人遵守。

　　打造标杆安全文化。制定安全文化建设工作方案，推进14项重点任务，聚焦安全理念渗透和安全行为养成，彰显安全文化“榕电特色”。对照“两个案例”开展安全警示教育，查找分析264项安全风险管控重点，把防人身事故放在安全最突出位置。建设线下安全文化长廊和线上安全文化阵地，创作安全文化主题电影，营造“我要安全、人人安全、公司安全”的浓厚氛围。（作者系国网福州供电公司总经理、党委副书记）

责任编辑：吴苏灵