河北工程公司：凝心聚力，一起向未来

来源：中国电力新闻网f 时间：2022-02-22 11:45

　　中国电力新闻网讯 通讯员 孟令静 报道 2月8日至10日，河北工程公司举办了为期3天的中层干部节后复工培训。培训全部由公司内部人员讲授，采取规划解读、案例分析、行业对标、经验交流、思维导图、领导点评等互动教学形式，是全面提升干部素质、加强人才团队建设的一次重要培训。

　　河北工程公司党委书记、董事长林建伟讲授开班第一课——《2022年安全管理培训》。他从9个方面向大家阐明了安全生产的重要性。强调了科学发展首先是安全发展的理念，要求各单位要明晰节后复工应具备的基本条件和必须采取的几项措施，提醒各级管理者要以身作则、率先垂范地做好复工收心工作，避免“节后综合征”，杜绝人的不安全行为、物的不安全状态；落实全员安全责任，坚守“不安全不生产”的底线思维，强化安全责任心与执行力。各级安全管理人员也要建立全面思考、统筹谋划的工作理念，全面掌握各工程现场的生产情况，做好危险因素辨识与预控，夯实安全基础；引入先进管控手段，把科技兴安落到实处，健全综合监管、人人为安全的工作体系，确保安全有序的工作局面。

　　河北工程公司本部各部门主要负责人分别从各自的业务体系如何精准地贯彻落实公司年度工作报告的工作部署进行了讲解与分享。建筑公司、新能源公司、铝业项目部、莱西项目部分别代表分公司和直管项目部进行了典型经验交流。4家单位分别从市场开拓、新技术应用、合同分析、工程履约、经营管理、梯队建设、外部沟通等方面做了介绍，充分说明了工作中遇到的问题和解决方法，采用讲事实、说案例的方式对吸取到的教训进行了分享，也特别强调了新业务履约环节应注意的问题，将本单位近几年的经验积累进行了充分共享。

　　分组讨论精彩纷呈，全体与会者踊跃发言、对各部门的讲解和4家单位的典型介绍提出了见解与建议。重点围绕着分公司高质量发展面临的困难、直管项目部高质量履约需要的条件展开了充分且激烈的讨论与交流。8个小组分别就项目履约、市场开发、经营风险防控、复合型人才培养、数字化升级、思想转变、团队建设、沟通联动、管理创新等课题进行了汇报交流。一致表示，要在2022年工作中，准确识变、科学应变，把握变化中的机会，不断捕捉和创造新机遇。充分体现了创新驱动、识变求变的工作态度和一分部署九分落实，做实不做势的工作热情。

　　本次培训是主动变革、担当作为，以创新推动公司高质量发展的一次集中学习，是统一思想、统一目标、统一行动的一次研讨会，必将激励全体参学人员坚定信心，全面推动公司高质量发展，实现公司复兴的美好愿景。

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