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乌兰浩特供电“一三六”法控线损见成效

来源:​中国电力新闻网 时间:2020-09-30 20:58

中国电力新闻网通讯员 王健 郑姝康

  “联军四队台区2个电量突变用户,原因均为取暖季去南方过冬,家中无人居住,没有用电负荷。”9月30日,国网乌兰浩特供电公司联军供电所刘波和杨英杰来到10千伏联军线联军四队台区排查电量突变用户,进行详细记录并分析原因。

  年初以来,该公司狠抓同期线损管控工作,大力推进降损增效行动,从管理组织构建、管控体系优化、工作机制运转、专业人才培养、考核效益导向等多个维度综合施策,全面提升关键指标和管理水平,精益求精地不断推动同期线损管理迈上更高的台阶。

  结合自身实际,经过摸索总结,该公司创立同期线损“一三六”管控模式,明显提升同期线损管控水平,全面保障线损管控有效性、持久性,为科学化同期线损管控理论,丰富同期线损管控举措,提供新办法、新思路。

  树立“一个导向”

  该公司建立问题导向战略,以做实、做细、做严绩效管理体系为抓手,加大同期线损考核权重,让同期线损指标成为基层供电所站绩效排名决定性因素,将同期线损管控成效同岗位晋升、评优评先紧密挂钩,联动实行绩效微信“晾晒”和“排序”制度,落地同期线损专业人员重用措施,达到“各级看同期、人人管同期”目的。

  紧盯“三个关键”

  关键指标上,紧盯计算结果。以“全采集、全覆盖”为目标,全面贯通营配调系统,依托信息系统和微信群组,每日即时通报高损、负损台区、线路“清单”,“点对点”督促供电所站分析治理、闭环反馈。

  关键操作上,紧盯“疑难杂症”。建立全电网硬件管控机制,细化线损分压、分线、分台管理。利用线损系统和用电采集系统监控、分析大电量用户、零电量用户、电量突变户。实时治理高损、负损问题,最大限度缩短消缺时间,减少用户档案变更对线损计算准确性造成影响。

  关键管理上,紧盯组织树动态。逐级压实管理责任,实行领导班子成员、专业部门、供电所站三级联动,逐级管控、横向协同、责任到底。确保线损治理没有“局外人”和“旁观者”。

  开展“六个排查”

  一是模型排查。特别关注台区报开、报停高峰期,及时完善台区模型,有效减少线损异常。

  二是档案排查。定期开展线变、台户关系和变压器容量、变比等基础数据核查,加强基础档案核查整治,确保数据、台账、现场一致,保证线损计算数据源的完整准确。

  三是排查采集。严格执行日、周、月巡报制度。实时监控线损异常,即时核对采集成功率,在采集完整情况下排查时钟异常、接线错误、电表模块和采集终端数据与主站参数是否一致等关键问题,达到精准消缺目的。

  四是排查电量。充分利用同期线损系统数据,研究线路、台区、高低压用户电量和线损波动情况,分析原因,精准施策。

  五是排查现场。通过外观和仪器,对台区总表、互感器运行状态、接线、技术线损等进行排查。

  六是排查违窃电。通过排查处理传统窃电、技术窃电、台区漏电、台区小电量和自用电无表用户,最大限度压降损失电量。

  截止9月,累计综合线损率1.98%,同比降低1.29个百分点。其中:10千伏分压线损率分压线损率3.38%,同比降低0.85个百分点;400伏分压线损率3.86%,同比降低0.77个百分点,达到年度最低值;线路线损总体达标率91.4%,同比提升19.92个百分点,低损线路(线路率<3%)占比74.07%,同比提升26.25个百分点;台区线损总体达标率93.86%,同比提升0.61个百分点,低损台区占比60.89%,同比提升6.08个百分点。该公司同期线损指标在国网蒙东电力49个县级单位中,同期线损指标排名位列第6名,在国网兴安供电公司县级单位中稳居榜首。

  一个导向定目标,三个关键抓过程,六个排查拿结果。国网乌兰浩特市供电公司在千方百计压降线损中谋发展,在创新管理模式中求进步,通过管理水平不断改进创新,将1-9月售电量推进到5.1亿千瓦时,同比增长7.92%,给县级公司通过“同期线损精益管理促进效益提升”课题提供案例参考,在不断追求降本增效中为节能减排做出积极贡献,攀登电力企业用绿水青山换金山银山的绿色发展新高峰。

责任编辑:张媛媛  投稿邮箱:网上投稿