来源:中国广核集团 时间:2026-07-13 11:01

近日,国务院国资委召开中央企业品牌引领行动总结会暨品牌价值提升行动部署会,全面总结2023-2025年品牌引领行动成效,正式部署2026-2028年品牌价值提升行动。中广核党委第一时间传达会议精神,研究贯彻落实举措。中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利明确指出,品牌是集团高质量发展的战略资产,要站在集团全局的高度来统筹谋划品牌工作,加强顶层设计,强化全员品牌意识,抓好集团品牌建设,要聚焦集团主责主业和重点发展方向,对重点项目、核心产品、服务和技术等进行品牌化赋能,以坚实产业基础支撑品牌建设。
作为首批创建世界一流示范企业的中央企业之一,中广核始终将品牌建设作为企业发展的核心支撑和关键抓手。在集团公司党委领导下,中广核品牌价值持续攀升,2025年已突破2000亿元,再度入围“世界品牌500强”。从“跟跑”到“领跑”,这2000亿元的品牌价值,究竟从何而来?答案,藏在“战略、产业、责任、传播、国际”五维驱动的品牌实践路径中。
战略引领:让品牌从“企业名片”变“战略引擎”
品牌不是营销部门的“面子工程”,而是企业战略的“里子工程”。集团公司党委建立“四纳入”机制,将品牌建设纳入“十四五”规划、世界一流实施方案、战略焦点督办任务及党建责任制考核,从谋划到落地进行系统化管理。由主要领导挂帅的品牌引领行动领导小组,推动68项品牌专项行动任务100%完成。主品牌“中广核”被认定为驰名商标,中央企业品牌建设对标整体得分连续3年大幅增长,品牌建设规范性持续提升。正是这种“一把手抓、抓一把手”的顶层设计,推动品牌建设深度融入企业战略核心,成为驱动企业高质量发展的战略引擎。
产业支撑:用“硬核科技”铸就“金字招牌”
品牌的根基,永远在产品和技术的硬实力。中广核构建起以“中广核”母品牌为核心,以“华龙一号”“和睦系统”为标杆的产品品牌矩阵。中广核旗下在建在运核电机组共20台采用“华龙一号”,批量化建设进入快车道;“和睦系统”已在33台核电机组上应用。目前,中广核清洁能源总装机容量突破1.1亿千瓦,资产总额超1.2万亿元,连续十二年获国务院国资委年度经营业绩考核A级评价。这些“硬核”数据,正是中广核品牌最坚实的底气。
责任铸魂:让品牌从“知名度”到“美誉度”
品牌的价值,不仅在于它卖出了多少产品,更在于它解决了多少社会问题、传递了多少温暖力量。全部在运核电机组中,86%的WANO指标达到世界先进水平;累计供电超3.7万亿度,等效减排二氧化碳超34亿吨。连续14年发布社会责任报告,连续8年在中央单位定点帮扶考核中获评最高等次“好”。“白鹭班”“彩虹计划”等教育帮扶品牌,累计帮助近3500名学生改变命运。这些数字的背后,是中广核对“善用自然的能量”这一品牌承诺的坚守。社会责任不是品牌的外衣,而是品牌的底色。
传播扩声:让品牌故事“破圈”又“入心”
好品牌需要好故事,好故事需要好传播。三年来,中广核在主流媒体累计首发报道近7000篇次,登陆《新闻联播》超30次,全网累计曝光量超15亿人次。联合央视推出6集专题纪录片《绿能密码·善用自然的能量》,持续打造“中国最美电厂”大亚湾核电基地等品牌示范项目,深化运营“核电+研学”等特色传播IP,创新开展“中广核邻里节”活动,策划“核力减碳·赋能湾区”系列主题活动,以具象化场景让绿色品牌形象深入人心。这种“硬核内容+软性表达”的传播策略,让核电这个“高冷”行业,走进了普通人的朋友圈。
全球拓展:让中国品牌成为世界品牌
国际化不仅是业务走出去,更是品牌走进去。目前,中广核境外业务布局18个国家和地区,境外清洁能源装机容量超1300万千瓦。在纳米比亚,“湖山杯”马拉松已连续举办8年,成为当地最具影响力的体育品牌;在老挝,“萤火计划”点亮了无数孩子的求学之路。运维10余个海外社交账号,粉丝量超百万,开设“中广核海外青年说”等专栏,Tiktok账号收获400万点赞、1.5亿人次阅读量,“CGN OPEN DAY”国际品牌IP覆盖读者达1.8亿。这些“小而美”的民生工程,让中广核的品牌温度跨越国界,成为世界了解中国企业的“文化名片”。
当前,国内电力市场化改革持续深化,叠加全球能源格局重构、国际品牌竞争白热化,央企品牌已成为企业突围竞争、抢占心智、塑造差异化优势的关键抓手。立足全新发展阶段,中广核将全面对标国务院国资委品牌价值提升行动部署,科学谋划“十五五”品牌专项规划,持续补短板、锻长板、树标杆。
品牌建设非一日之功,价值提升需要久久为功。下一步,中广核将持续坚持党委统筹、高位推进的“大品牌”工作格局,推动产业硬实力与品牌软实力双向赋能、同步提升,持续做强“华龙一号”等世界级产业品牌、绿色责任品牌、国际化央企品牌,以高质量品牌建设赋能世界一流清洁能源企业建设,为服务国家能源安全、实现“双碳”目标贡献持续贡献中广核力量。
责任编辑:王萍