建设能源强国！2026年中广核各单位准备这样干

来源：中国广核集团 时间：2026-02-11 10:33

　　党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，首次将“建设能源强国”写入五年规划顶层设计，明确与加快建设新型能源体系一体部署，为我国能源高质量发展锚定新坐标。作为我国清洁能源主力军，中国广核集团坚决贯彻落实国家发展战略，主动扛起能源强国建设使命担当。中广核各成员单位围绕能源强国建设核心要求，系统谋划部署2026年度重点工作，以务实举措践行能源强国建设使命。

　　做好安全保障，夯实发展根基

　　中广核核电运营有限公司全年重点工作将以安全生产为中心，围绕“大修业绩创优”“设备管理见效”“备件供应可靠”打造新质运维，推动生产运维、安全质量管理、数智化转型、工程监理能力等能力得到长足提升，为核电绝对安全和群厂卓越运营奠定设备质量基础。

　　福建宁德核电有限公司坚决扛起守护核安全的政治责任，将持续推进（核）安全文化与领导力建设，完善安质环管理体系，提升本质安全水平。通过强化机组运行管理、推动大修创优管理、提升设备精益化管理，提升整体安全防控、管控效能。

　　阳江核电有限公司将秉持“大安全”并进理念，着力推动各方面安全能力增强。持续提升群堆运行管理水平，推进大修实现更加安全、更高质量、更具效率的维修管理新模式，长期保障机组安全稳定运行。同时构建安全、精益、可持续的设备管理体系，加强老化治理及改造项目管理，夯实中长期发展根基。

　　辽宁红沿河核电有限公司将锚定安全运营一流，落实保障核安全、保电网安全、保能源供给安全责任，持续做好新增柴油发电机、迭代冷源防抗体系、隐患排查治理、质保体系有效性提升等工作。同时巩固拓展“强基”“清朗行动”，进一步提升设备可靠性，打造卓越运营标杆。

　　广西防城港核电有限公司将持续夯实核安全、生产安全和质保体系有效性，通过风险前置管控、项目制资源调配，加强能力建设、强化程序执行、优化激励分配机制等方法举措，固本强基，实干笃行能源强国建设新征程。

　　台山核电合营有限公司围绕能源强国建设部署重点工作，持续苦练内功，筑牢安全生产根基，保障清洁电力高效输出。同时协同推进核能与新能源发展，助力“双碳”目标实现，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献力量。

　　中广核苍南核电有限公司将紧扣新型能源体系建设要求，全力推动项目高质量建设与运营。聚焦项目1号机组高质量投产及投产后保持高端稳定经济运行目标，攻坚重大风险防控、首轮大修准备等关键任务，全面提升机组运行可靠性与效率，以高标准运维为长三角区域电力稳定供给、优化区域能源结构提供支撑。

　　激发创新引擎，积蓄发展动能

　　中广核工程有限公司将以建设国际一流科技型AE公司（设计建造一体化的工程公司）为目标，牢牢守住核安全与安全生产基本面，强化创新驱动、加快数智化转型，持续推进各项先进建造技术在工程项目现场应用，全力推进核能批量化建设综合创优，同时持续深化与集团各产业板块整体协同，为能源强国打造靠得住信得过的工程力量。

　　中广核研究院将持续强化技术支撑，提升关键技术供给质量，充分发挥南方中心科研基础设施能效，全力推进高水平科技自立自强，在服务国家、集团重大战略中积极主动作为，为能源强国建设作出更大贡献。

　　苏州热工研究院有限公司将锚定能源强国建设目标，聚焦清洁能源技术创新高地建设，强化核心竞争力培育，加速科研成果转化，激活转制科研院所创新基因，激发创新主体活力动力动能。同时深耕智能制造与金属监督优势领域，系统布局新材料、光热、氢能等新兴方向，探索储能前沿领域，助力提高新能源供给比重。

　　中国广核新能源控股有限公司坚持稳中求进、提质增效总基调，向新图强，创优发展。坚定不移推进“热海绿沙氢”战略有效落地，扎实推进研发平台建设，积极拓展“新能源+”应用场景，择优布局光热产业链上下游，加强深远海风电技术攻关，重点开展电解水制氢运维领域、生物质气化等技术研究，探索出可复制可推广的治沙模式，切实提升科技创新效能。

　　中广核核技术发展股份有限公司将主动顺应市场变化，做实产品全生命周期闭环管理，打造硬核产品，切实提升资源使用效能和组织运作效率，健全覆盖全业务、全链条的风险防控体系，以创新提质增效，为经营发展蓄势赋能。

　　中广核数字科技有限公司将牢牢扛起核安全和网络安全主体责任，坚持自主可控、产品卓越、成本领先的发展原则，充分发挥数智化转型支撑平台和数智化产业平台两大功能定位，提供自主核级数字化仪控平台“和睦系统”、新一代工业信息物理智慧生态UeNiices等系列“安全、可靠、经济、高效”的数智化产品和服务，持续赋能清洁能源产业升级。

　　中广核环保产业有限公司将着力提升核环保专业化、标准化、集约化水平，强化核环保业务战略支撑作用，聚焦业主痛点难点，精准对接业主环保需求，统筹放射性废物处理处置关键环节，实现关键处理处置设施的布局与掌控，全力化解群厂放射性废物处理处置瓶颈难题，厚植核环保业务发展根基。

　　深化精益运营，赋能高效发展

　　中广核惠州核电有限公司严格落实“绝对责任、最高标准、体系运行、经验反馈”要求，积极推动核电项目与惠州“百千万工程”协同融合发展，持续深化“核风光储”一体化研究，不断探索在惠州区域构建清洁能源产业集群的可行路径，为集团战略落地和公司长远发展拓展空间。

　　中广核陆丰核电有限公司将大力弘扬“陆核精神”，筑牢安质环根基，坚守高质量发展压舱石；推进项目持续创优，精耕高质量发展主赛道；深化卓越运营准备，构建高质量发展新优势；强化项目开发攻坚，增添高质量发展新动能；提升精益管理水平，助推高质量发展可持续。

　　山东招远核电有限公司将扎深筑牢“北有山东”基本盘，持续提升安质环管理水平，扎实推进一期工程建设和二期核准申报，系统谋划，全面提升精益管理水平，纵深推进改革举措，以深层次改革赋能公司发展，确保“十五五”开好局、起好步。

　　中广核铀业发展有限公司立足安全、可靠、经济的核燃料保障职责，聚焦资源保障攻坚战、提质增效攻坚战、产业发展攻坚战、自主创新攻坚战四大攻坚战，做到持之以恒强化安质环管理、锲而不舍提升自主保障能力、多措并举提升公司经营质效，持续增强核心功能，提升核心竞争力，坚定不移推动核燃料产业高质量发展，切实保障集团核能发展需求。

　　中国广核能源国际控股有限公司坚定不移推进国际化发展，将以“精益化运营、融合化发展、轻量化转型”为抓手，持续强化安质环治理能力，强化核心能力建设，以“一区一策”实施差异化发展，深化资本运营赋能，在建设能源强国新征程上谱写中广核境外清洁能源高质量发展新篇章。

　　中广核资本控股有限公司将坚持稳中求进总基调，大力提升以风控为重点的质保体系有效性，聚焦产融协同重点领域和关键环节，强化核心能力建设，有效激活价值创造潜能，为集团各产业发展提供强劲有力的金融支撑。

　　中广核服务集团有限公司将聚焦重点领域，以更大力度推进更深层次改革，推进生活服务提质升级，加速生产服务能力突破，加快管理服务业务转型，以创新驱动激活业务动能、以务实举措提升服务效能，持续拓宽价值空间，助力能源强国建设。

责任编辑：于彤彤