来源:中国能源新闻网 时间:2026-02-02 17:37
中国能源新闻网 记者 赵悦婧
五年,能源动脉从蓝图化为现实;五年,市场格局得以重构,迎来千帆竞发。国家管网集团以“全国一张网”推动油气供应保障能力跨越式提升。在1月27日召开的国家管网集团2026年工作会议上,蓝图进一步擘画——向着新型能源“质能网”的崭新形态全面迈进。
数据为实,步履坚实:托运商从5家激增至1051家,增长超200倍,市场活力持续迸发;1.9万公里新建管道纵横延伸,98.6%关键设备实现国产化,安全与发展之基牢牢筑稳。
会议明确,要全力打造世界一流新型能源基础设施运营商,推动自身从油气“输送者”向新型能源基础设施运营商转型,以新型能源基础设施“质能网”支撑新型能源体系和能源强国建设。
一条从保障到引领、从传统到未来的“强企”之路,已在脚下坚实铺展。
从“5”到“1051家”:
市场化改革重塑油气市场格局
国家管网集团的成立与运营,本身就是一场深刻的体制变革。
曾经,我国油气市场长期处于“3+X”格局之中,主干管网由各市场主体自建自用、自成体系,导致条块分割、互联互通不畅、面向社会公平开放动力不足,资源配置效率与安全保供能力面临现实瓶颈。
2019年12月,国家管网集团应运而生,肩负起构建“全国一张网”、推动国家油气体制和油气管网运营机制改革的时代使命。

成立以来,通过全面接管并整合原分属于多家企业的骨干油气管道,国家管网集团从根本上重构了基础设施的运营逻辑——从服务于单一企业的“自有资产”,转变为面向全社会的“公共平台”。在此基础上,一场更深层次、更广维度的市场化改革全面启动。
以制度创新为核心,国家管网集团打出了一套激活市场的“组合拳”:深度优化管网公平开放机制,建成投用支撑千亿元级能源结算的开放交易平台;推动出台管网平衡管理实施细则,创新推出“四通八达”产品体系,为各类用户提供多样化、定制化的管输选择。
改革成效,直观而震撼。托运商数量从运营初期的5家猛增长至1051家,激增超过200倍。一个多元竞争、活跃迸发的市场新生态迅速崛起——中小托运商的管输资源占比稳步提升至11%以上,“X+1+X”的油气市场新格局从蓝图照进现实。
改革释放活力,更筑安全底线。国家管网集团坚定扛起冬季保供调度协调责任,通过建立健全与国家部委的协同机制、创新“三油三网”气电联动、实施“冬夏一体化” 保供模式,推动储气能力提升超60%,冲峰能力增长58%,保供“硬瓶颈”基本消除。五年来,日进气销气量屡创新高,连续实现冬季保供“五战五捷”,“守护烟火、温暖你我”成为扎实履责的生动注脚。
从“追跑”到“领跑”:
1.9万公里超级网络与98.6%国产化率筑基
打造世界一流新型能源基础设施运营商,离不开坚实的硬件底座与自主可控的技术内核。
过去五年,国家管网集团坚持“强化重大基础设施建设”与“实施创新驱动发展战略”双轮驱动,在规模与能级上同步跃升,实现了从行业追随到世界并行、领跑的深刻转型。
在基础设施布局上,集团以“全国一张网”的网络思维统筹布局。“十四五”期间,累计完成投资超4000亿元,新投运管道里程突破1.9万公里。西气东输四线、三线中段等重点工程相继投产,“北气南下”能源大通道全线贯通并获国家优质工程金奖。这标志着我国在高钢级、大口径、高压力管道成套建造技术上达到国际领先水平,推动我国管道工程迈入世界第一方阵。
至此,一张广泛覆盖、高效互联、开放兼容的“全国一张网”主干架构全面成型。天然气一次管输能力攀升至4190亿立方米,增幅达61%;“四大油气战略通道”功能实现系统性跃升,国家能源安全的全局性布局得到进一步巩固。

硬件延伸之处,自主创新的突破同步抵达。
国家管网集团聚焦“实施创新驱动发展战略”狠抓创新立企,以科技自立自强驱动管输产业提速转型。通过聚力攻关,集团关键设备国产化率已提升至98.6%,“卡脖子”风险基本消除。
在线仿真、焊接机器人等20余项重大成果落地,6项入选国家首台(套)重大技术装备;累计发布行业标准33项,国际标准3项。我国在管道领域,正实现从技术产品国产化到参与、主导国际规则制定的关键跨越。
1.9万公里的延伸与98.6%的自主化,为“全国一张网”提供了物理支撑,也为我国管道行业向高端化、智能化发展积累了扎实的技术储备。
从“油气管网”到“质能网”:
定义新型能源基础设施未来形态
“全国一张网”能否承载更多可能?
国家管网集团2026年工作会上,新型能源“质能网”这一构想正式上升为集团未来十年的关键任务——立足“全国一张网”、融通新能源产业,构建以“质能网”为重点、实现能源物质灵活转换与高效输配的新型能源基础设施。
何以“质能网”?
简而言之,它意味着基础设施正从单一的油气运输通道,向智慧、高效输配氢、氨、醇、二氧化碳等多元介质的综合性网络平台演进。这远非简单的业务延伸,而是旨在破解可再生能源时空分布不均、传统管网发展空间收窄等系统性难题的关键一跃。
为何必须转型?
能源发展大势所趋。
一方面,风电、光伏等绿色能源快速增长,迫切需要大规模、经济、安全的跨区域输送与储存方案。
另一方面,在“双碳”目标下,传统油气消费增长空间收窄,亟待开辟面向未来的新增长极。
“质能网”的布局,正是在能源结构转型的十字路口,主动开辟第二增长曲线,将国家基础设施的独特优势,转化为支撑新型能源体系建设的核心能力。
这是否意味着一场系统性的能力革命?
据了解,在战略层面,国家管网集团已明确“试点示范、区域推广、全面推进”的三步走路径,正在打造转换、储运、调控全产业链合作共赢新生态。

可以想见,未来的调度中心将不仅是油气流的枢纽,更是多种“能量流”与“物质流”的智慧大脑;未来的管道,也将可能成为输送绿氢、封存二氧化碳的绿色通道。
蓝图之下,支撑这一深刻变革的,是一系列系统性能力的重构。
据介绍,国家管网集团已将“质能网”相关研发提升至核心位置,并加速推动“制程、数据、IT、AI” 一体化融合,以数字化转型赋能未来网络的全域感知与智能决策。
从“油气管网”到“质能网”,一词之变,折射的是从保障当下到塑造未来的战略远见。国家管网集团以此定义未来,既是为自身发展开辟新赛道,更是以基础设施的先行变革,为国家能源结构的战略性调整探路筑基,躬身践行“国家队”的深层使命。
责任编辑:王奕博