东台供电持续完善核心业务自主实施能力

来源：中国能源新闻网 时间：2022-08-03 11:45

　　核心业务自己干

　　——江苏东台供电持续完善核心业务自主实施能力

　　班组是设备运维检修的主人，核心业务是设备运检的“自留地”。

　　国网江苏东台市供电公司以核心业务能力回归战略为指引，不断完善核心业务自主实施能力，深入落实设备运检核心业务自主实施要求，夯实设备运检核心业务能力回归基础，积极推动设备主人履职能力提升、运维检修水平提升。

　　薪火相传 提升专业素养

　　技术的进步离不开一代代传承。东台供电公司一直保持着拜师礼的传统，让业务骨干和新进青年员工结成师徒关系，形成薪火相传的长效机制。此外，该公司定期举办“初心如炬”劳模分享会、“青年说”等系列活动，通过邀请劳模、青工代表讲述成长经历，使广大青工自发学习劳模精神，传承劳模力量。

　　东台供电公司成立刘玉华劳模创新工作室后，实施“项目+团队”引才方式，通过“老带新”模式助力青年员工在变电检修领域探索创新，加强核心技术攻关，目前已取得实用新型专利10项，发明专利3项，合力赓续创新精神。

　　为夯实青年员工专业技能基础，该公司搭建“东青运检学堂”平台，邀请专职、班组长等一线管理技能人才线上讲课，已开展活动11期，授课50余学时，参培140人次，内容着重对近期发生的重大事故进行分析讲解。在统筹自身资源的同时，该公司通过和国网张家港供电公司、国网金坛供电公司定期开展三地交流活动，依托“电火花·电引擎·金海星”三地青春交流站，引导青年员工互相交流近期重点工作，探讨专业难题，分享解决思路，从而做到资源互换，优势互补，持续提升自身专业素养。

　　实战练兵 锤炼工作本领

　　遵循核心业务“自己干”“干得精”，常规业务“干得了”“管得住”的原则，东台供电公司创造性将退役的五烈变电站打造为青工技能实训基地，定期组织各专业青工进行核心业务技能大练兵。基地改造过程中，电缆敷设、二次接线、装置调试等基本工作在技能师傅的指导下均由青年员工自主完成。在基地实训方案的孵化培育下，盐城市220千伏变电修试工职业技能竞赛中，东台供电公司青年员工包揽县级团体第一、个人前两名的佳绩。

　　为牢牢把握核心业务自主实施主动权，东台供电公司将锻造青年技能人才队伍举措落实到现场，激励基层青年员工在现场工作中自查自纠、互查互纠，实现从基地实训成果到现场业务技能的转化。检修专职针对现场常见缺陷动态组织修、试班组开展技能比拼，促进修试融合和跨专业联动，并以每月“故障处理小结+个人工作进度汇报”的形式对青年员工工作成效进行常态化检验。输电专业班组利用金桥、润港、台青等线路技改工程，由老员工现场传帮带，青年员工登塔实践，限制性开展登高作业等业务，逐步恢复并提高塔上作业能力。

　　瞄准目标 强化自主担当

　　瞄准核心班组建设这一目标，东台供电公司将多个技改、换型验收、大修项目交由基层班组自主实施，助力核心业务回归跑出加速度。

　　2021年10月，该公司电气试验班顺利完成富安变1号主变吊罩大修，时隔16年再次成功完成吊罩大修。2021年11月，检修班组完成时堰变35千伏开关柜换型项目首检验收，开展站内设备多维全面检查。今年，检修、试验班组凝心聚力，自主实施青蒲变10千伏开关柜换型项目。设备调试期间，各班组青年员工奋勇实干，独立处理控制回路断线、事故总信号等故障20余处，完成多项Ⅰ、Ⅱ类核心业务，规避设备“带病”运行的风险。今年4月，该公司多次组织青年员工前往220千伏民丰变、台南变现场观摩学习，全力保障220千伏变电运维业务顺利回归。

　　受疫情影响，台南变新扩建110千伏出线间隔项目面临断路器、隔离开关厂家无法到场调试的困境，该公司化被动为主动，科学安排变电站疫情防控措施，联合开关厂家“远程会诊”，组织青年员工现场自主安装调试，确保设备如期投运。（单逸 陈磊）

　　责任编辑：张栋钧