来源:中国煤炭报 时间:2026-03-04 11:32
大年初五,记者继2023年后再次来到冀中能源股份有限公司郭二庄矿,见证这座80岁老矿的改革与新生。
调整布局,解决燃眉之急
2024年8月上任的郭二庄矿矿长刘海洋坦言,过去一年并不好过。
“2025年是郭二庄矿近年来最为艰难的一年,主采优质煤层2号煤已采完,生产全部转移到下组煤,条件复杂,接续紧张。”刘海洋介绍,一坑地质条件复杂多变。受褶曲构造影响,煤层起伏较大、变化较快;火成岩侵入形成较大面积薄煤带甚至无煤带;伪顶较厚且普遍发育,托伪顶生产支架管理难度大;煤层含硫成分较高、综合售价较低。
郭二庄矿始建于1946年,是在小煤窑基础上经多次改扩建发展起来的现代化矿井。2022年11月,该矿回归冀中能源股份有限公司管理。
以往矿井系统设计存在很多弊端,留下不少后遗症。为此,去年,该矿二坑在主要回风道附近新掘一条回风巷道,巷道布置在坚硬稳定的火成岩中,彻底解决了通风系统巷道变形快、变形量大,通风阻力大、风量无法满足要求等难题。同时,该矿创新应用托伪顶开采工艺,即采用“超前注浆加固+阶段性铺网上绳+带压移架”等方式,达到支撑煤层、保证工作面支架接实顶板的目的,稳步提升下组煤开采效率。
“郭二庄矿下组煤顶板为巨厚火成岩,基本上属于煤矿井下常见最坚硬的煤层顶板。巷道开挖后,支护简单、支护成本低。”刘海洋表示,今年将继续对一、二坑各生产系统进行优化,充分发挥下组煤坚硬顶板优势、资源储备优势,以“快速掘进线建设”为抓手,优化采掘部署、开采顺序和大区衔接长远规划。
去年,郭二庄矿在辅助运输方面进行了一系列改革。因一坑井下斜坡多,在设备安装与回收、大件起吊与运输等方面存在较大安全风险。对此,该矿进行设备升级,淘汰井下小绞车,投用卡轨车实现连续运行。该矿在掘进工作面安装单轨吊,投用履带式搬运车,取消传统的小绞车运输模式。
“虽然2024年、2025年这两年比较困难,但难题解决后,大家都看到了希望,职工工作积极性更高了,企业生产经营走上正轨。下一步,我们要整体优化,保证系统最简单、人员最少,让矿井高效安全运行。”刘海洋表示。
今年前2个月,郭二庄矿原煤生产、商品煤量、总进尺、精煤产量等主要指标报捷,为实现首季安全生产“开门红”奠定了坚实基础。同时,该矿计划对400米长的主皮带巷进行改造,以减少巷道变形产生的维护量。
创新求变,谋划长远发展
除了大幅优化设计规划和生产工艺外,2025年,郭二庄矿下大力气解决历史遗留问题,大幅减少外委用工人员,职工总量从3300余人减少到2200余人。
“以前,郭二庄矿安置了原邯矿集团6对生产矿井、非煤单位等部分职工,在一定程度上造成人员臃肿。同时,各种管理模式长期并存,很多不适合矿井实际情况,需要进行管理重塑。”郭二庄矿党委书记郝军峰表示。
由于职工多为周边村镇居民,郭二庄矿在职工清退上做了大量工作。一方面,矿领导耐心细致地向职工解释说明;另一方面,该矿在办公楼设立了领导信箱,定期开箱解答职工困惑。
少了1000多人,如何保证生产不受影响?郭二庄矿成立攻坚小分队,从辅助岗位和地面岗位抽调人员支持井下生产。同时,该矿办公室牵头设立“党员示范岗”,党员经过安全培训后,由矿领导带队下井帮助做好井下运货、备料、卧底等工作。自2024年11月“瘦身”以来,该矿“党员示范岗”义务奉献53批次,每批次几十人。
同时,郭二庄矿狠抓成本管控,生产成本由过去每月5610万元降至4307万元,实现近10年来最低成本运行。
“郭二庄矿煤种不占优势,盈利能力低,降本增效是可持续发展的必由之路。去年,我们清退了不合理用工,仅人工成本一项就减少八九千万元。”刘海洋表示。
刨去人工、安全投入等固定成本,郭二庄矿将目光锁定在材料费用管控上。一方面减少各区队非必要物料消耗,另一方面将一些设备制作项目委托给制修厂,强化内部循环。经过一番努力,2025年,该矿材料费同比减少3275万元。下一步,该矿准备成立成本管控办公室,力争将可控成本降到最低。
在一系列管理改革中,煤质管理是重中之重。
“以前,在工作面夹矸或伪顶较厚时,重进度轻采高,采高3米,其中采1米的渣、2米的煤,却丢1米底煤;现在工艺优化了,考核方式也调整了,重采高轻进度。相同条件下,采高定为4米,坚决做到不丢底煤。推进度虽略有下降,但煤炭回收率却得到提高,大大降低了原煤含矸率,煤质较以往有了很大提升。”刘海洋说。
“过去,一年的精煤产量很低,如今我们一再强调原煤全入洗,今年前2个月精煤产量达6.6万吨,再加上煤泥等附属产品,如今,矿上的经营状况稳中向好。”刘海洋说。
在提升煤质的同时,郭二庄矿狠抓安全生产和技术创新。“厚硬顶板薄隔水层上带压开采底板损伤破裂规律与合理采宽研究”“复杂条件采掘工作面复合顶板托伪顶技术实践”等科技攻关项目在该矿生根发芽、开花结果。仅2025年,就有10余项科技成果获河北省煤炭学会、冀中能源股份有限公司年度科技进步奖。
刘海洋表示,今年,郭二庄矿主要预防零打碎敲事故,进一步明确矿领导、区队、班组等安全职责,分级管控风险。
2024年,刘海洋等新一届领导班子上任后,与基层干部、一线职工建立了畅通的沟通机制。综采一区副区长、主管全面工作的冯佳将这种工作作风延续到区队管理中,与职工一起讨论工艺优化措施、推进革新发明。
学采煤专业的刘泽大学毕业后来矿上工作,被冯佳看中,成为他的徒弟。“如今,矿上有广阔的发展空间、舒适的工作生活环境,高学历人才愿意来矿上工作,职工精气神更足、更有归属感了。”冯佳说。
“去年,我们通过人员调整,树立正确用人导向,改革生产工艺及管理模式,使矿井风气逐渐改变,职工工作的积极性、主动性显著提升。下一步,我们将把好的经验做法固化,大力度推进机构改革和工艺优化,让老矿重焕新生。”郝军峰说。(王世雅,程矿生)
责任编辑:王奕博