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安全准点建设好大国重器

来源:《中国电力报》 时间:2022-06-30 14:02

安全准点建设好大国重器

中国长江三峡集团有限公司安全质量总监  胡斌 

  近年来,在党中央、国务院坚强领导下,三峡集团站在“三峡工程”这个巨人肩膀上,安全准点建成向家坝水电站、溪洛渡水电站、乌东德水电站、白鹤滩水电站等大国重器,为构建清洁低碳、安全高效的能源体系,实现碳达峰碳中和目标贡献了三峡力量。

  安全是发展的基础。三峡集团在改革发展中,始终坚持“人民至上、生命至上”,牢固树立安全发展理念,认真落实国家能源局有关工作要求,大力传承和发扬“为我中华、志建三峡”精神,锚定“零质量事故、零安全事故”的“双零”目标,强化电力安全管理、深化安全文化建设。

  锚定目标 创新机制

  三峡集团在做好乌东德工程建设的同时,锚定白鹤滩水电站精品工程目标,始终把质量安全放在首位,秉承“严细实慎”工作作风,坚持“三个不要过高估计”底线思维(即不要过高估计当前安全形势,不要过高估计安全管理水平,不要过高估计防范、控制和应对风险的能力),构建全方位、全过程、全环节的质量安全管控体系。

  2020年7月20日,在工程决战决胜的紧要关头,国家能源局担当作为,创新建立白鹤滩工程调度协调机制。白鹤滩工程调度协调机制为工程相关各方建立起统一工作平台,成立蓄水保供、移民安置、电网协调、综合保障4个工作组,有力保障了重点专项工作的安全有序推进,有效防范安全事故的发生,为首批机组安全准点投产发电提供了坚强保障。

  党建引领 压实责任

  三峡集团在白鹤滩水电站建设与运行中,始终坚持党的领导,加强党的建设,将安全生产与党建工作有机结合,首创施工区大党建模式,建立了以白鹤滩工程建设管理单位党委统筹,相关地方政府、设计、施工、监理单位党组织共同参与的“五位一体”组织,充分发挥党员先锋模范带头作用。

  作为一个投资巨大、规模巨大的国家“超级工程”,白鹤滩工程施工高峰期,有约3万人奋战在深山峡谷。为有效统筹各单位安全生产工作,三峡集团成立参建各方共同参与的工程安全生产委员会,将施工划分为网格单元,逐一明确网格员、设置网格长,建立责任清单,强化监督考核,施工高峰期共划分251个网格单元,设置88名网格长、481名网格员,实行“一杆到底”管理模式,拧紧安全责任链条。

  样板示范 杜绝三违

  三峡集团深入践行“千年大计,质量第一”的质量方针,全面推行标准化工艺,开发应用质量管理微信平台,扎实开展“第三方”质量抽检,积极配合政府质量监督、蓄水验收质量检查等,全面防控质量风险。同时,开展安全生产标准化建设,编制安全文明施工标准化图册,科学合理规划施工场区,营造干净整洁有序美观的安全施工环境。

  基于施工单位基层班组自发上报身边安全隐患的需求,开发了安全隐患微信平台,让全体工程建设者参与隐患排查治理。坚持“每周一查”集中整治、“每周一案”问题剖析,严格实行分级处罚和典型隐患“不贰过”考核等强有力措施,有效整治“三违”行为。严格实行分包“七统一”管理(统一用工、统一食宿、统一支付、统一培训、统一劳保、统一表彰、统一体检),运用体验馆、培训工具箱等措施强化三级教育培训,打通安全管理“最后一公里”。

  科技赋能 建管结合

  三峡集团大力推广应用竖井提升门机、大坡度运料小车、大直径反井钻机等新技术新设备,提升危大工程安全保障能力。建设了覆盖水电工程建设全过程的智能建造系统,解决了大型水电工程建设环境复杂、条件变化、资源流动、结构转换等技术与管理挑战,建成了白鹤滩“无缝大坝”,攻克了“无坝不裂”的世界性难题。

  三峡集团秉承从源头上践行本质安全的理念,在三峡工程建设过程中探索实践出“建管结合,无缝交接”管理模式,成功推广至金沙江下游梯级水电站开发建设。

  与此同时,三峡集团深入践行精益运行、精心维护、精确调度的“三精”理念,大力推行“诊断运行”策略,对设备运行状态进行全面监测和动态评估,变“事后处理”为“事前预控”;严格执行调度指令,合理安排运行方式,落实“两票三制”要求,扎实开展设备监视、巡检等基础管理工作,通过日分析、周诊断、月评估,科学开展检修维护,保障设备安全稳定运行。

  下一步,三峡集团将高标准高质量完成白鹤滩水电站后续工程建设任务,抓紧抓实抓细工程建设、电力生产、能源保供、防洪度汛等各项工作,以更高的政治责任感和更强的历史使命感,守护好大国重器,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

  责任编辑:阮钰