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付光均:干就干一流的事 干就要干成一流

来源: 中国电力新闻网      日期:18.11.13

干就干一流的事 干就要干成一流

大唐玉曲河水电开发有限公司执行董事、总经理、党委副书记 付光均

西藏大唐扎拉水电开发有限公司党委书记、总经理 付光均

  构筑百年梦想需要一流中央企业来支撑,一流中央企业需要一流事业来支撑。中央能源企业要进一步做实十九大精神,坚定“四个自信”,牢固树立“四个意识”,切实做到“两个维护”,以高质量发展为导向,以领先能源创新为驱动,以清洁能源开发为主力,以国有资本优控为方向,以夯实国际能源竞争力为牵引,干就干一流的事、干就要干成一流。

  一、践行新发展理念,坚定一流而思之,理清什么是一流

  践行新发展理念,只有高起点谋划、高水平推进、才有高质量发展。中国大唐未来发展须向做强做优的质量转变、向做强做大的规模转变、向创新创效的发展转变,就必须着手一流事业。一是紧跟时政,坚持党的领导,强化党的建设是一流的事。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。要将坚持党的领导,强化党的建设始终作为事业的核心,将党的领导贯彻到工作落实的全过程,将党的建设落实到改革发展的全方面,筑牢“根”和“魂”,做强一流事业中的政治核心力。二是保护生态,主动改善民生,促进社会经济发展是一流的事。维护生态创新清洁能源开发模式,改善民生提高能源服务质量,从发电向发、配、售、用、储产业链延伸,主动更新煤电,减少弃风弃水弃光,发挥风水光气的最大能率,重塑能源生态、融合行业领域,向提供增值服务的高端价值拓展,发挥大国经济砥柱作用,全面建成小康尽责尽力,树好大唐形象,做强一流事业的社会形象力。三是开拓创新,践行新发展理念,推动高质量发展是一流的事。创新先进能源,数字电能、移动核能、智慧云水电、全速风电和大储量光电,不仅是国家赋予的战略使命,更是企业的核心竞争力。改善能源供给机制、创新能源供给模式和提振能源综合体,谋划创新科技的布局和实践,发挥好科研院所作用,利用好产学研平台,形成科技创新的大驱动、大协作和大集约,做强一流事业的能源创新力。四是着眼未来,立足全域发展,提振综合国力是一流的事。着眼未来抢占资源发展先机,推进核心能源产业,创新能源服务机制。面对国际最大的增量市场,拓展全球资源蓝图、提高全球资源配置、提升国际品牌竞争力,推进国际化发展,为能源强国筑牢功底,做强一流事业的国际竞争力。

  二、推进高质量发展,锁定一流而谋之,懂得怎样创建一流

  当前国有企业改革正处于一个行动胜过一打纲领的关键阶段,也是改革乘数效应最大的阶段,聚焦解决重点问题,攻坚克难,干就要干成一流。一是坚持党的领导,强化党的建设,贯彻执行中央决策必须干成一流。积极致力精准扶贫就是支持治国理政和执政建设,基于革命老区、边疆要地和孤独弱智的贫困村户,革命老区域对域帮扶,边疆要地点对点帮建,孤独弱智人对人帮带,可以借助产业扶贫、教育扶贫和智能扶贫等。对域支援要精准、对点支建要到位、对人帮扶要耐心,把一流的事业在平凡岗位上做实,构筑国家民族振兴的民心长城。二是立足长远,面向世界,壮大综合国力必须干成一流。当今世界正在复杂深刻的变化,企业强则国家强,企业兴则国家兴。把握行业发展的制高点,培育新的效益增长点。积极投身“一带一路”的建设。依靠与有关国家的多边机制,借助区域合作平台,秉持开放的区域合作精神,积极与沿线国家的经济合作。践行央企责任,提振国际威力,共建创新包容开放性的经济,构筑国家坚不可摧的发展长城。三是提质增效,绿色发展,促进社会经济发展必须干成一流。坚持绿色发展,主动适应政策环境的变化,积极打赢蓝天保卫战,制定可量化、可操作的方案,中国大唐肩负央企重任,加大生态环境保护治理力度,主动开展污染治理,积极推进生态建设,盘活绿色资源,积累更多生态财富,随民意得民心,构筑国家可持续发展的绿色长城。四是立足业域,深挖潜力,做好增量减量存量必须干成一流。加大推进燃煤电厂超低排放和节能改造力度,积极破解机制问题,主动攻坚技术难题,提质推进以电代煤,优先保障可再生能源发电。巩固传统市场、开发新兴市场、深挖细分市场,推进行业内资源共建共享和产业链互助合作,努力实现存量要提效、增量要增效、减量要有效,为高质量发展注入新动能,构筑国家持续发展的经济长城。五是开拓创新,积极奋进,推进高质量发展必须干成一流。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,完善产业链创新,加快科技成果向现实生产力转化。积极承担国家能源研发重大战略科研任务,充分发挥央企在技术创新中的引领作用,攻克前瞻性、原创性、颠覆性的核心技术。立足战略性发电新兴产业,加快人工智能在发电领域布局,引领新兴产业集群发展,努力形成新的增长点。积极融入全球创新网络,把握全球科技竞争先机,构筑国家创新发展的科技长城。

  三、坚持高起点筹谋,笃定一流而为之,干就要干成一流

  坚持发展出题目,改革做文章。锁定一流,集众智,聚众力,谋划发展。立足当前,高起点,新标准,绘制新蓝图。

  一是紧贴自然特质,探索发展建设思路,创新筹谋基础建设新模式。西藏是国家的安全屏障和生态屏障,是重要的战略资源储备地、民族文化保护地和反分裂前沿阵地,是南亚开放重要通道,有得天独厚的优势和发展特色。玉曲河流域是藏东南的重要河流,开发玉曲河,造福藏东南,具有特殊时期的重要意义。打通滇藏公路助推精准扶贫,治国必治边,治边先稳藏。西藏局域是脱贫攻坚重中之重,藏东南更是坚中之坚。大唐玉曲河流域公司立足一流事业,率先谋思路想办法,充分利用政策优势,基于藏东南贫穷区域,立足流域开发打通滇藏要道,助推当地旅游业、农牧业和特色产业发展,让藏东南人民早日脱贫致富、早日全面建成小康。构建藏唐小镇助推产业脱贫,基于当地特点构建臧唐小镇,规建集团规定面积作为小镇核心工作区,统建“五位一体”作为对内生活区,集建餐饮、酒店、超市、银行和门诊等作为对外生活区,筹建当地人文自然产品作为特色旅游区,融合大唐元素和藏式风情,广泛吸纳当地居民就业,打造宜业宜商宜游的大唐藏式小镇。探索文旅水电弘扬大唐精神,弘扬大唐精神,砺练扎拉作风。构建周末有电影、节假有晚会的娱乐舞台,构建释难点、传技能和讲前沿的臧唐讲台,在聚居地、关键点和施工区,架设视频终端,构建传播时政的新闻电台。以统管统购打造相同保障,以集中管控协同工作,以党建引领精神认同,真正耘造出“五位一体”的工作田园、生活乐园和精神家园。达到构建提纲擎领主题文化、提质增效大唐文化、提示警醒安全文化、提能增智网络文化和提神活力娱乐文化。真正打造成为基建集控的管理平台、精准扶贫的政治平台和西藏靓丽的社会平台。

  二是夯实发展平台,全程谋划开篇布局,创新挖掘多能运用新模式。十载耕耘,核准在即。立足眼前精准优化,强化前期工作细节关键性。设计优化、设计创新、保护生态和高效管控,积极召集技术咨询专题会,充分论证每道工序、每个环节、每项流程的科学性。立足实际精谋创新,善于挖掘市场营运新潜能。充分运用政策公益性、西藏特殊性和央企优势性,尽职责善协调,力争市场电量最大化、政策电价新优势和流域开发新拓展。抢到市场的高电价、争到直供的大用户和占到电能交替大平台。控制好投资、赢得好市场、获得好效益。立足长远精心筹谋,逐步构建流域能源综合体。深挖水力开发科学性,争取政策的公益性,论证风电布局的合理性,探讨光伏、光热布局的必要性,探索开发流域旅游资源可行性。立足长远、功在当代、利在千秋,做到开发一条河流、拓展一方市场、造福一域人民、树立一座丰碑。

  三是抓住实践建设,推进“三大工程”实施,创新基础建设管控新模式。创新驱动发展、发展引领未来。紧贴扎拉“四高一多”的特质特点,精心筹谋玉曲河,科技开发新扎拉。紧贴实际强化安全环保,打造绿色工程。主动运用新技术、新材料和新设备,创新打造“重质量、保安全、护生态、重法治”的绿色工程。建全质量管理体系,利用大数据、云计算、北斗终端,孕育物联能力,创新安全人防、技控和物联,建立网络预防布控、系统提前预警和人工智能决策等体系,创新生态保护机制,缔造生态文明。做到依法治企、依规管事、依理服人。紧贴前沿强化科技创新,酿造智慧工程。创新断裂带围岩科技治理、创建安全智能监测方式和创立质量监管智能模式。构建统计报表计量核量智能平台、创建同步异地交互会商模式和创构融投建管用资金智能决策系统,逐步酿造“技术前沿化、管控网络化、监管可视化、考核定量化、处置智能化”的智慧工程。紧贴工程强化整体管控,铸造精品工程。编制精品工程总体策划,通过精品规划、精品设计、精品设备、精品施工等整体推进,保证全生命周期经济效益的最大化。利用“四新”合理优化工期,强化造价管控,优化设计、优化流程,全力铸造政治、经济和社会效益好的工期短、造价低、质量优和效益好的精品工程。

  以践行新发展理念,推进高质量发展,坚持高起点谋划为引领,勇于解放思想,善于抢抓机遇,敢于创新引领,统一认识,坚定信心,以强烈的使命担当、扎实的工作作风,干就干一流的事,干就要干成一流,不断开创各项工作的新局面,为全面提速建设国际一流能源集团赢得先机。

 

责任编辑:刘卓  投稿邮箱:网上投稿

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