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成都院强化“四种意识”廓清企业发展思路

来源: 成都院作者: 日期:18.03.14
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成都院强化“四种意识”廓清企业发展思路

  思想决定行动。成都院十届四次职工代表大会暨2018年工作会,总结了2017年工作,分析公司面临的形势和存在的问题,研究部署2018年工作任务。公司党委书记指出,要做好今年各项工作,必须在思想认识上要进一步统一起来,在关键意识上要进一步强化起来,发现问题,找到不足,有的放矢,久久为功。

  一是要进一步增强政治规矩和政治意识。新时代党的建设总要求提出:坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,以党的政治建设为统领。要从提高政治站位的高度,加强学习的自觉性,提升学习质量。通过学习,做到真学深学,学通弄懂,切实把干部职工的思想和行动统一到党的十九大精神上来,把学习效果转化成解放思想、促进工作、推进改革的强大引擎。不忘初心、牢记使命,要进一步认清当前形势,不能丧失革命精神。面对当前的严峻形势,增强“四个意识”,树立“四个自信”,做到加强党的领导,夯实党建基础,落实全面从严治党新要求。

  二是要进一步强化忧患意识和竞争意识。要以开放的胸襟、开阔的视野、谦逊的态度审视自身和周围。成都院在为中国水电事业作出突出贡献的同时,也十分重视企业的长远发展,一直部署转型拓展工作,也取得了很大成效,但限于精力和生产实际情况,发展速度和转型力度逐渐被人赶超,与一流企业相比差距也越来越大,这是部署深化改革、二次创业的初衷。深化改革推进一年来,虽然在很多方面有了较大改变和改进,但还存在不少进步的空间,需要继续撸起袖子加油干。

  三是要进一步强化顶层设计和服务意识。实施深化改革,调整机构,实行类集团化管控,根本目的是为了更好地发挥总部统筹协调的作用,整合公司优势资源,为分/子公司协同发展、加快发展,提供更好服务。深化改革要以解放和发展生产力为标准,坚持顶层设计和基层探索相结合,以增强企业活力、提高效率为中心,敢于直面问题,敢于啃硬骨头、涉险滩、过深水区,重点解决制约成都院高质量发展的机制体制障碍。要明确职责,优化流程、简政放权,提高效率,建设精干高效的总部;人才是公司发展的关键,要对人才培养、选拔、交流等工作机制做好梳理、总结和完善工作;要对分配机制和考核体系进行改革,激励政策向贡献大、条件艰苦、技术含量高的单位和岗位倾斜,尤其要加大考核奖惩力度,打破“大锅饭”,调动积极性。

  四是要进一步强化履约意识和成本意识。近年来,公司海内外业务的项目履约基本稳定,不仅顺利地完成和移交了很多项目,而且一些海外项目促进了项目所在国与中国的关系,较好地服务于“一带一路”建设,较好地实现了国家“走出去”战略部署,彰显了公司国际业务的履约能力,提升了公司国际业务的信誉和知名度。履约意识、风险意识和成本意识,虽然一直在强调,但依然贯彻落实得不够。近年来公司经营规模的扩张和海内外项目的增加,特别是经过2017年的不懈努力,合同储备达到一个新高度。变革、创新、突破正成为企业不断提高项目管理水平的必由之路。当前项目管理呈现出战线更长、领域更宽、规模更大、要求更严四大方面的特征。对此,要引起足够重视,汲取经验,对标先进,补齐短板,发挥长处;从更宽领域、更深层次、更新视角和更大力度上提质降耗增效,在精益管理、结构和流程优化、生产运营过程、人力资源挖掘开发、技术创新、信息化利用等多方面下功夫。

责任编辑:高慧君  投稿邮箱:网上投稿

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