控制投资规模成稳健发展的关键词

中央发电集团2012工作思路管窥

　　近期，中央发电集团公司2012年工作会议相继召开。在全面总结去年各项工作的基础上，各大集团分别制定了新一年的发展方略。

　　控制投资规模

　　今年各大发电集团发展策略的一个共同点是强调稳健发展和控制投资规模。

　　大唐集团提出“严格控制各项成本费用”，同时要求 “量力而行，有效控制投资规模”;华电集团提出要“控制投资规模，优化投资结构，对于不符合转型要求、不具有竞争优势、不产生有效回报的项目，要认真梳理，该缓建的坚决缓建，该停建的要坚决停建”以及“加大增收节支力度，深化全面预算管理”。国电集团则明确将“保目标、稳发展、控规模”作为集团今年工作的总体要求之一。

　　提升管理能力也是今年各大发电集团的工作重心之一。大唐集团将今年确立为“管理提升年”;华电集团提出了“管理效益提升年”;国电集团将“强管理”作为集团今年工作的总体要求;中电投把管理作为其今年“三抓、三保”(抓管理、抓改革、抓发展;保增长、保安全、保稳定)总目标之一。

　　理性发展火电

　　从各个集团的工作报告中不难看出，不再片面追求火电装机增速，理性发展火电板块的思路日益清晰。华能集团在2012年的工作报告中表示，由于煤电体制、电价政策，以及公司产业结构、电源结构、区域布局、股权结构等多方面因素的影响，公司煤电亏损严重，经营成本大幅增加，实现利润持续下滑，资产负债率居高不下。

　　中电投集团也在报告中提出，今年我们将面临煤价和电量的双重矛盾。与此同时，国家大幅提高火电厂污染物排放标准，将进一步加大火电经营压力。

　　华电集团明确表示，对于华电四大板块之一的火电板块，受资源、环境、政策等因素制约，火电企业短期内将很难改变微利经营的现状，所以要实现发电产业理性发展。

　　释放煤炭产能

　　相关机构预测，2012年全国电煤消费量将比上年增加1.5亿吨左右，相应需要国内新增3亿吨以上煤炭供应量，才有可能保障电煤需求。所以保障电力供应最关键的仍旧是要确保火电生产的电煤供应。

　　大唐集团把按照“保量控价”的原则，及时调整采购和储存策略。加强与国有重点煤炭企业的协作，试行集中采购。

　　中电投集团也将释放煤炭企业产能，理顺集团内部销售价格体系，切实解决制约产能释放关系等问题列入中心工作。

　　当前，由于电煤价格略有低开趋势，煤炭主产区内蒙古、山西等地的主要煤炭企业出台“限产保价”的逆向调节措施引　  发了发电企业的恐慌和社会各界的注意。

　　中电联相关专家建议，要解决电煤供应就要尽快释放煤炭产能、增加国内煤炭产量，控制国内煤炭出口、增加煤炭进口规模。

　　注重清洁能源效益

　　随着我国对清洁能源发电的重视和推进，近些年，五大发电集团都纷纷向火电之外的其他能源发电领域拓展，将清洁能源发展纳入到集团综合性发展规划之中。

　　华电集团表示要积极有序发展清洁能源，建设好四大水电、十大风电基地，因地制宜建设分布式能源和太阳能发电，向资源富集、市场发达、区位优势明显的地区转移，形成水火互济、风光核并举的电源格局。“十二五”末，清洁能源要占到总装机的三分之一。

　　华能集团将优化电源结构，重点发展效益型火电，大力发展水电，积极发展有效益的风电、光伏发电，努力发展核电，扎实推进其他清洁能源开发和页岩气、煤层气的勘探开发纳入年度工作之中。

　　在水电、风电以及核电上都有所涉及，其中水电的比例最大。作为清洁能源发展最为迅猛的中电投，其总经理陆启洲就表示，2012年中电投计划水电装机容量要突破2000万千瓦。其在报告中还表示大力发展新能源和高新产业，坚定不移地发展核电，开拓小型核能海水淡化及供热市场，加快推进风电、太阳能光伏发电。

责任编辑：海思思  投稿邮箱：网上投稿