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华能榆社电厂:党建引领 打好三大攻坚战

来源:中国电力新闻网 时间:2022-05-13 19:49

  国电力新闻网讯 通讯员 王晓东 报道  2022年,全面落实华能山西分公司“提质增效、转型发展、处僵治困”三大攻坚战工作部署,榆社电厂提出“113080”目标,其1为处僵治困,1为转型发展,30为三个10万千瓦光伏项目,80为80万千瓦能源核准项目。为切实发挥高质量建对高质量发展的引领保障作用,电厂高度重视、周密谋划,全面贯彻集团公司“建引领深化年”专项行动要求,重点对“建引领+安全稳定、经营发展”等进行安排部署。

  专题研究,统筹制定“建引领+”方案。2022年形势严峻,任务繁重,开工就需提速,起步就需冲刺。发挥把方向、管大局、保落实作用,春节过后第一周立即召开专题会议,研究制定建融入心、能源建设、防资金断裂、双机停运维护等七个方案,对“建引领+”提出具体要求。并配套制定《重点任务管理办法》《督察督办工作管理办法》,实施难点问题挂号督办,列支重点任务专项奖励费用,确保任务落实落地,正式吹响“建引领推动转型”冲锋号。

  基层调研,精心部署“建引领+”工作。为增支部、广大员对“建引领+”极端重要性的认识,从2月7日开始杨树庭利用一周时间深入全厂8个支部进行工作调研,传达“建引领+”方案要求,引导员干部职工正确理解建引领与心任务的关系,转变观念、统一识,积极参加建主题实践,推进岗位重点工作,创方式、突破惯性思维破解难题;指导支部提出“建引领+安全”“建引领+能源建设”等工作思路,制定具体措施。以“方案+分方案”为主线,步调一致推动年度心任务。

  耐心指导,传达落实“建引领+”要求。落实“四破四立”干部作风建设专题会议精神,班子成员深入联系点广泛开展调研,传达企业经营发展形势,对收集的问题进行答复解释,凝聚职工合力。就如何贴实际落实“建引领+”要求,建与心工作融合,班子成员与支部员交流讨论,分享典型经验,对员带头攻难关、带头消除缺陷、带头技术讲课等提出指导意见。对支部在东山燃机、左权电厂开展检修以及区域物业服务发挥堡垒作用进行调。

  聚焦难题,扎实推动“建引领+”工作。30项目是电厂上半年重点任务,受疫情等因素影响整体进度滞后。贯彻落实集团二季度能源项目集开工仪式指示精神以及分公司能源建设动员会议精神,把“建引领+西马光伏”作为建头等重要任务之一,政领导亲自部署、亲自协调、亲自督导,整合人员力量,倒排工期、挂图作战,指导解决瓶颈问题。项目部与施工方成立联合临时支部,商对策、谋思路、协同攻坚,推动项目建设。另外,由支部员骨干牵头,东山、左权检修双线推进,太原物业服务有序开展,厂内隐患整改、燃煤收拢、节能减排等稳步向前。

  合力攻坚,着力提升“建引领+”成效。鉴于当前煤炭电力市场形势复杂,4月7日电厂双机停备。今年是二十大召开之年,安全生、经营发展、队伍稳定、下半年可靠保供热仍是“建引领+”重点任务。针对资金链脆弱、电热费回收周期长、对外服务收入下降,厂落实4月15日山西分公司专题会精神,组织各支部、各部门直面困难,认清形势,寻求出路,发挥集体智慧制定保供热、保资金系列方案,化落实执行,正集聚全厂上下力量,走出经营困境,实现稳步发展,建立大型综合能源服务公司。

  越是艰难时期,越要发挥建引领保障作用。2022年截至目前,电厂建作用发挥突出,经营策略科学合理,脱困思路清晰正确,转型发展加速推进,队伍保持团结稳定。今后,电厂把握政策、超前布局,将“建引领+”提前渗透贯穿到各领域、各层面,加组织领导,化宣传引导,注重激励考核,把支部建设在攻坚一线,把员安排到最吃劲的岗位,把职工集聚到最需要的地方,齐心协力,众志成城,打好攻坚战,奋力蹚出转型发展路,为山西分公司开创华能在晋事业局面作出贡献。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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