国能福建石狮公司：以机组检修为契机深入推进检修标准化建设

来源： 时间：2021-11-19 13:53

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈义 赵卫华 报道 10月底至11月下旬，国能福建石狮公司开展3号机组C修，以此为契机深入推进检修标准化建设，在《3号机组C修安健环策划方案》中设置机组检修标准化管理专篇，从机组检修修前准备、修中管控、修后验收等三个方面进行规范，保障机组检修工作在安全、质量、进度等方面得到全面控制和管理。

　　该公司全面启动“大干624小时、决战检修标准化”活动，3号机组C修作为检修标准化的主战场，严格按照安全生产标准化要求，突出检修现场管理四强化，全力打造检修现场标准化管理模式。

　　强化检修源头管理，两个标准化同步推进。该公司超前谋划，提前部署，以锅炉酸洗、空预器蓄热元件更换、电除尘一电场阴极线更换、循环水管路更换等主线工作为重点，积极做好停机前的基础准备工作;细致研究讨论，确定检修工期和检修计划，详细制定标准化检修文件包，确保工期、质量的可控在控;集中排查设备缺陷，不放过任何跑冒滴漏问题，举一反三列出清单计划，限期消除;加强宣传、后勤和安全技术服务，积极开展党员先锋岗、青年突击队等活动，发挥党团员带头作用，鼓舞人员干劲士气。

该公司检修现场成立锅炉防磨防爆检查党员突击队

　　强化检修队伍管理，充分调动人员力量。该公司有针对性地与检修单位签署安全协议，严格资质审查、持证上岗，做好安全技术交底，组织专责安全员认真督促检修三措、职业健康、环境保护、行为规范等落实到位;开展岗位练兵劳动竞赛活动，生产技术骨干传、帮、带年轻员工，加强技术、技能培养，以机组检修为载体，加强人才队伍建设，搭建人才成长成才平台。

该公司检修现场开展劳动竞赛，零部件定置化管理

　　强化质量过程管理，抓小控大保证质量。工期进度以检修网络图为依据，细化过程管控，现场监理人员全程跟进，对重点项目进行全程跟踪监督，重要检修节点采取停工待检;每天召开检修协调会，对完成或进展中的工序认真总结、分析;有效发挥质量监督管理体系作用，确保机组检修质量。

该公司检修现场公示检修网络图

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