来源: 时间:2021-11-15 10:38
中国电力新闻网讯 通讯员 李晨光 报道 进入四季度以来,晋控电力河津发电分公司多措并举着力抓好利润挖掘,积极应对机组利用小时数不断下滑和燃料价格持续高位运行的挑战,全力冲刺年度目标任务。
做好 “全安生产”保障点。该公司坚持安全生产高标准、严要求,加强督促检查、严格考核奖惩,全面推进四季度安全生产工作,在绩效考核中对两票合格率、两票三制执行情况、设备运行方式、缺陷管理等进行打分评比,督促人员时时刻刻保安全,值班人员加大巡检力度,落实整改要求,及时联系检修人员消除隐患,保障人身和设备安全,筑牢利润保障点。
争取“电量红利”关键点。该公司积极调动运行人员积极性,确保分摊、考核最小化,调峰收益最大化。每天通报日缺陷处理情况,严格执行管理人员上岗到位制度,督促缺陷处理,为争发电量创造条件。盯准“现货交易”平台,做好设备消缺工作,确保高电价时段负荷顶得上,全力争取日发电量和最佳负荷率,切中利润关键点。
瞄准“指标优化”增长点。该公司利用实时经济指标分析计算系统,科学分析、比对关键数据,找差距、定措施、提效率,确保能耗指标处于领先位置,实现经济指标的全面优化,合理调度输煤、燃化、供水及脱硫专业高耗能设备错峰运行,保证高电价时段厂用电率最优,总结科学配煤掺烧经验,对入厂煤的质量进行对比,提高配煤的准确性,不断降低燃料成本,提升利润增长点。
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