大唐延安公司：“以干代培”锻炼队伍促发展

来源： 时间：2021-11-12 14:45

　　中国电力新闻网讯 通讯员 盛光美 孙天海 报道 “#1机组并网成功。”10月27日14:40，当值值长的声音在美鑫锦阳电厂集控室里响起，标志着#1机组C修后的启动顺利完成。

　　延安公司美鑫项目部，进驻美鑫锦阳电厂生产现场半年以来，实现了两台机组安全稳定运行，圆满完成“五一”“七一”“国庆”等重大节日和“十四运”保电任务；4至9月，“两个细则”兑现金额再创建厂以来新记录，得到业主方高度赞扬；职工理论和操作水平大幅提高，“以干代培”模式取得初步成功。

　　年初工作会后，延安公司积极响应大唐集团“二次创业”号召，创新培训模式，降低培训成本，采取“以干代培”模式，承接了美鑫锦阳电厂#1、#2两台机组的运行工作。4月1日0时，项目部管理、集控运行、环化运行和热控共计96人，正式接管陕西美鑫锦阳电厂，“以干代培”进入实质阶段。

　　狠抓安全生产

　　项目部积极宣传三级公司安委会会议精神，贯彻落实安全生产责任制，加强安全管理，充分做好安全风险提前预控，将安全生产管理工作切实融入美鑫承运具体工作中。

　　项目部每天安排管理人员和专工双人值班，为机组安全运行保驾护航；承运半年来，两台机组共启、停五台次，每次大型操作，专工及管理人员后备监护到位，确保准确操作。在此期间，共办理热机工作票930份，办理电气一二次工作票352份，执行操作票1846份，发现缺陷1031条。

　　机组发生异常工况及重要设备缺陷时，项目部及时组织分析，编写技术措施，并组织学习，确保机组安全稳定运行。

　　项目部始终把开展现场安全隐患排查工作放在首位，先后发现了大量的安全隐患和缺陷。

　　落实精细管理

　　项目部积极响应电厂精益化管理要求，结合生产情况不断优化调整，严格执行电网两个细则及电厂两个细则奖惩考核管理办法，把相关条款落实到日常工作中。

　　在调峰能力考核、AGC考核、一次调频等项目上，被考核金额同比大幅下降，AGC、AVC、一次调频补偿项目补偿金额同比大幅提高，电网兑现奖励金额同比显著增加。#1、#2机组“两个细则”兑现金额创建厂以来新纪录，4月至9月合计兑现金额同比增加2100余万元，其中调峰能力考核同比下降1100余万元，得到业主方高度赞扬。

　　制定并实施《美鑫项目部值际小指标竞赛考核办法》，进一步激发运行员工的劳动积极性，促进机组安全、经济、稳发，明确运行工作重点和努力方向。

　　制定并实施《美鑫项目部缺陷管理办法》，对发现的缺陷进行奖励，提高了巡回检查质量及监盘质量，现场设备管理水平整体有了很大提高。

　　5月15日#1机组冷态启动耗油11.28吨，创锦阳电厂投产以来新低。

　　5月28日#1机组日发电量791.4万度，为机组投产以来的历史新高。

　　强化培训学习

　　项目部新工较多，缺乏实际操作经验，培训时间短，人员对机组调节性能没全面掌握，给项目管理带来了严峻考验。对此，项目部制定详细的培训计划，积极开展差异化培训，加强仿真机培训，现场查系统，并要求每值前夜班第二天中午及学习班强化培训。

　　专工针对出现的问题制定技术措施，每值认真学习并相互讨论。目前，完成考问讲解1800人次，技术问答1080人次，事故预想540人次，反事故演习48次，运行分析48次，背画系统图720幅。

　　组织专工对操作票进行了全面梳理修改，编写《集控运行巡回检查手册》《机组非正常工况运行操作指导手册》，并组织学习，提高了巡检质量及运行人员异常工况操作水平。

　　因人员对现场系统熟悉度不够，发生过现场巡检、签字、工作票操作票办理不到位，安全技术交底工作不到位等现象。项目部开展了为期一个月的“反三违”专项活动，加大内部管理奖惩力度，对相关人员及管理人员进行了严厉考核，组织各值认真学习通报吸取教训。

　　人员经过半年的强化培训，专业知识和操作技能有了很大提高。经过选拔考试，3人由集控巡检晋升为副值，4人由集控副值晋升为主值；目前，项目部有16人具备集控主值资格，19人具备集控副值资格，24人具备集控巡检资格。

　　加强党建引领

　　项目部始终坚持将党建工作做在基层，把党的政治组织优势转化为实现公司高质量发展的重要保障。认真开展党史学习教育，做到学史力行，激发全体党员实处发力努力做好本职工作的满腔热情。

　　以“我为群众办实事”为抓手，切实解决职工困难。管理人员与员工保持密切沟通，不定期开展员工意见征集，积极帮助员工解决工作生活中的问题。与业主方积极沟通，解决职工交通补助；解决餐费收费不合理问题；成立食堂管理委员会，监督饭菜质量及食品卫生。设立洗衣房，解决职工洗衣服困难的后顾之忧。

　　石子煤排放、除焦均需人工作业完成，长期连续作业，高强度体力劳动严重影响了巡检质量，存在安全生产隐患。经过多方协调沟通，增加了5名专职负责石子煤排放与打焦人员，同时公司也增派了8名锅炉巡检人员参与此项工作，从一定程度上减轻劳动强度，确保工作安全与质量。

　　出门在外太多不易，承运工作分外艰辛。项目部工作也得到公司领导和各部门的大力支持，公司主要领导多次到项目部看望慰问大家，了解大家思想动态，解决实际困难。

　　半年来，延安公司美鑫项目部秉承技术一流、服务社会的理念，发扬团结拼搏、自强不息、开拓创新精神，牢记安全第一的安全生产方针，不惧风雨，以扎实的工作作风展现了延安公司良好的精神风貌。下一步，项目部干部职工将继续迎难而上，勇于担当，为公司高质量发展奠定坚实基础。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿