华电韶关热电：集思广益开好局 鼓足干劲谋新篇

来源： 时间：2021-01-26 11:15

　　中国电力新闻网讯 通讯员 丁菲莉 闫春艳 报道 1月20日，韶关公司召开2021年度经营策划专题研讨会，围绕确保实现“连续3年盈利”目标，理清工作思路，细化工作措施，压实工作责任，全面提升公司经营管理水平和综合竞争能力，夯实企业高质量发展基础。

　　会上，各部门依次汇报所辖范围的指标任务分解情况及具体管控措施，分管领导进行点评和再布署。

　　会上强调，蓝图已绘就，关键在落实，要抓得住、抓得紧、一抓到底。要对标看齐抓落实，对标对表，取长补短，共同提高；要改变作风抓落实，深入调查研究，贴近生产一线，紧盯问题摸实情，讲究工作方式方法，积极用新理念新思想指导实践；要创新机制抓落实，要突出责任担当，签订责任状，执行清单化管理，逐项落实“清单销号”，责任明确到人到岗，形成层层抓落实的机制；要强化监督抓落实，强化过程监督，对未完成任务“亮红灯”，坚持有错无为皆问责、不换状态就换人。健全奖励机制，完善容错纠错机制。在奖金发放、评选先进、选拔干部人才坚持向生产经营一线倾斜、坚持与岗位贡献度挂钩。部署任务要明确指令、明确清单任务、明确奖惩，最大限度激励职工提高岗位贡献度，鼓励干部职工勇挑重担，敢于担当，敢于挑战。强化技能培训，提升干部人才队伍整体素质。持续深入开展执行力和执行能力建设，着力抓好职工业务技能培训，着力提高职工独当一面、履行岗位职责的能力，实现持证上岗率达到100%，培训率100%。鼓励职工立足岗位、围绕增收节支开展“五小创新”。

　　该公司领导、中层干部、主任助理29人出席会议。 

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