华电宿州公司：先行先试 迈出“创一流”新步伐

来源： 时间：2021-01-26 11:10

　　中国电力新闻网讯 通讯员 张志 报道 1月21日，华电宿州公司召开召开对标管理提升创世界一流工作启动会。对“创一流”行动方案、《对标提升工作清单》、党员攻关课题等进行认真讨论，研究部署下一阶段重点工作任务，先行先试，迈出“创一流”新步伐。

　　自中国华电集团有限公司“创一流”工作启动以来，该公司深入贯彻深入贯彻落实集团公司“五三六战略”发展定位和安徽公司“12221”工作思路，紧密结合企业三年攻坚行动、新能源发展、供热拓展等重点工作，精准对标集团公司内部、区域内、行业同类可比的标杆企业，构建“一级指标到部门，二级指标到个人，过程控制保结果”为准则的两级指标体系，实行分级、分类管理，全面推进创一流企业工作，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，建成集团公司一流发电企业。

　　为丰富“创一流”工作载体，该公司精心打造的创建世界一流“指标对标中心”在2021年年初正式投入使用。该中心分为三个主功能区。创世界一流企业指标体系对标专区，按照区域一流、集团一流和国内一流三个标准，精心选择了三家对标单位，按照安全环保、生产技术、财务资产、市场营销四个板块，分别建立了对标体系，完善了对标数据。党员领题攻关区，按照“指标引领、过程管控、党员领题、首创首成”的管控思路，将通过对标辨析出来的重点问题和难度不足，由党员干部带头领题攻关，推动问题解决，实现创一流管理的螺旋式上升。示范党支部形象展示区，按照“党的一切工作到支部”的理念，通过党支部形象展示区，全面展示党支部“五个基础”工作落实情况，推动示范党支部建设上水平、上台阶。

　　下一步，该公司将紧紧抓住影响公司生产经营管理工作的关键要素指标，加强对标、查找短板、有的放矢，制定整改措施，促进管理提升。同时，加大关键要素指标对标管理考核激励力度，与评先创优挂钩，增强干部员工的责任感和使命感，向着“六个一流”目标持续迈进。

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