为引源头活水来

来源：水电十四局 时间：

现场交接班一隅

　　“高原明珠”滇池治污举世瞩目，2008年12月30日开工的牛栏江-滇池补水工程建设备受关注。

　　补水工程输水线路总长115.6公里，线路通过的喀斯特地貌被称为“水利工程禁区”，地质结构复杂全国罕见。水电十四局大五山项目部承担着输水线路八、九两个标段的施工，标段线路长约21公里，其中三段隧洞合计18.71公里，渡槽及河墩渠道各约1.1公里。

　　6月16日，输水线路全线开挖贯通，工程随之进入“确保国庆节前通水”的决战阶段。水电十四局承担的标段进展如何？能保证通水目标的如期实现吗？笔者在施工现场了解到，两个标段已于去年11月30日开挖完成，混凝土浇筑目前完成98.4%，回填、固结灌浆等施工正在有序进行。项目经理陈晓洪满怀信心、掷地有声：“水电十四局决不拖‘解渴’工程的后腿。项目部担负的两标段正按节点目标加紧推进，可确保实现通水既定目标！”

 

鏖战“水利工程禁区”

　　项目部承担的输水线路，隧洞垂直埋深多为40至60米，局部洞段埋深不足30米。受结构面及风化、岩溶、地下水等因素的影响，开挖极易发生通天塌方。

　　说起大五山、大团地、普沙三条隧洞的开挖，项目部职工无不嘘唏感慨。“天天有掉块，月月有塌方！”副经理杨云昆如是说。

　　全长36公里的大五山隧洞是整条输水线的“咽喉”工程，项目部承担着该隧洞14.78公里即五分之二的施工任务。

　　隧洞施工从对龙河下面穿越，可用“险恶”二字来形容。穿越段长约280米，隧洞埋深26至29米，洞顶基岩厚度仅3至12米，上部为冲洪积层，溶蚀裂隙十分发育，地下水位丰富。为保证施工安全，项目部采取的办法主要有：用地表垂直预固结灌浆对开挖洞段围岩进行预固结，洞内采用小间距工字钢、脚锚杆、多排密集管棚超前灌浆，模喷混凝土封闭；针对局部顶拱塌方、掉块严重地段，采用工字钢顶部铺设钢模板，喷混凝土封闭再回填灌浆等手段处理。

　　用大管棚施工时，开挖进度十分缓慢，月进尺只有8米，好比蜗牛慢速，可时间不等人，“耗不起”。因此，大管棚施工4个循环后，项目部改进方法，用3排直径48毫米、长度为4.5米的小管棚进行支护，超挖得到了控制，加快了进度，月进尺提升到40米。

　　2012年的8、9月间，大团地隧洞进口段，开挖支护好的右侧边墙变形，出现连续性塌方，35米的塌方段将隧洞全断面封死。为防止坍塌向下游方向延续，项目部抢先对塌方段下游桩号进行结构混凝土浇筑。那段时间，项目经理陈晓洪、安全副经理刘泽荣、生产副经理龚有贵，以及从甲岩项目部带队增援的副经理吕俊等一班人马，昼夜鏖战。

　　在浇筑过程中，塌方段还在不断地坍塌。9月底，大团地隧洞贯通后，项目部从进口方向对塌方段进行处理。但几种方案均不奏效。经四方会议专题研究后，项目部采取果断措施，用混凝土对塌方段作全断面回填，然后再进行二次开挖支护。开挖中，进尺控制在1米。每一循环先视情况对掌子面喷混凝土封闭，加强钢支撑，向前推进时，布置超前注浆管棚。

　　“短进尺，弱爆破，强支护，多循环，勤观测”，是复杂地质条件下隧洞开挖的“法宝”。项目部把“法宝”贯穿到每一个环节上。数月激战，终在2013年初降伏了这只龇牙咧嘴的“拦路虎”。

　　输水线路长，埋深浅，围岩类别多变，地质勘探资料代表性不足。项目部引进了“超前地质预报系统”，并结合常规的地质编录、超前钻孔探测等手段，进行超前地质预报分析。

　　为改变隧洞内外联系“交通基本靠走，通信基本靠吼”的状况，2011年初，项目部投入资金配置了内部对讲系统。在各支洞口、支洞与主洞交叉口各安装一台小型对讲机中转系统，建立了项目部信息沟通平台，改善了信息交流环境。

　　此外，大部分单个隧洞工作面长度都在1.5公里以上，地下水丰富，水泵及通风机数量多、容量大，洞内用电线路压降过大，项目部引进电容补偿设备，解决了洞内供电问题，减小了成本投入。

　　在项目部职工的深刻记忆中，多次遭遇塌方、溶洞、溶室、地下暗河、软基、突泥、流砂、涌水。项目部针对不良地质洞段采取一系列技术措施，确保了施工安全和工程进展。线路工程硬是在“水利工程禁区”里一寸寸推进，创下云南水利建设史上的壮举。

 

要向家乡父老交一份圆满答卷

　　混凝土施工是从2012年8月份陆续展开的。此时，由于受征地、阻工、地质条件恶劣等因素的影响，开挖工期滞后了18个月。这就迫使诸多工作面的混凝土施工时段，由原来的12～16个月压缩到3～6月，工期压力非常大，形势十分严峻。

　　项目部多次讨论，反复推演，一个个方案经提出，到论证，再到否定。最终，大家的目光聚焦到了“增加工作面”上来。只有增加工作面才有可能实现计划目标。

　　按初期施工组织设计，项目部控制性工程大五山隧洞共计9个浇筑工作面，这已经是加入了抢工因素，并综合各方面条件定出的措施。可以说，9个浇筑工作面同时开动起来，超越了常规施工状态的上限。但在十分紧迫的工期要求面前，9个浇筑工作面仍显得远远不够。这就注定了项目部的目标任务必须在与时间的较量中去实现。

　　牛栏江-滇池补水工程的主要任务是，近期向滇池补充生态水量，改善滇池水环境，并具备向昆明市应急供水的能力，远期还将为曲靖市供水。该项工程是云南省目前最大的水利工程，在水库枢纽、泵站工程和输水线路三大主体工程建设中，十数家施工单位同台竞技。项目部代表的水电十四局，又是同台竞技的多家单位中唯一驻滇央企。“不向云南父老乡亲交出圆满答卷，行吗？”项目部班子充分讨论分析，横下一条心“迎难而上，啃下硬骨头”。

　　项目部根据地形地貌及其交通条件，在大五山隧洞顶端地表，往洞内增打了3个投料井，再利用开挖期间已有的两个通风竖井作为投料井，共5个投料井垂直输送混凝土。同时，结合通道的布置将隧洞划分为15个工作面，比原计划增加了6个即三分之二的工作面。

　　方案既定，但只是增加了工作面。若资源投入和管理跟不上，最终抢工期仍有可能沦为一句空话。怎么办？

　　曲靖分公司经理范开平在项目部会议室，召集项目班子成员开会研究抢工期的方案后，作出“举分公司之力，确保实现工期目标”的果断决定。在会议室里，范开平当场拿起电话调兵遣将，协调分公司省内其他项目部的人员和设备，火速增援大五山。

　　从甲岩项目部抽调的人马，直奔大团地隧洞进口、普沙渡槽和普沙隧洞扎下营寨。大湾项目部的队伍，直接驻守1号施工支洞。承建补水工程输水线路最末尾标段13标的渠道项目部员工，顾不得春节来临，在项目经理李宗荣的带领下，从昆明市郊赶来，驻扎在4号施工支洞洞口，吃住都在施工现场。曲靖分公司副经理缪买和赶赴工地，现场协调指挥。

　　21公里长的战线上，到处是忙碌、坚守、搏击的身影。汗湿尘染的面孔背后，是拼搏奋争的经历。

　　副经理龚有贵说：“为了争得时间，达到工序无缝隙衔接，项目部加大资源投入，较长的隧洞工作面都配置2套台车，每个循环浇筑两仓边顶拱和两仓底板，不断往复，减小泵管的敷设量和清理量。渡槽施工现场，共配置8套底板和4套边模，尽量缩短模板的循环时间。”

　　“靠前，再靠前！”这是项目部对部室及其管理人员的要求。项目经理陈晓洪说，必须“带着目的去上班，拿着要素去工作。”他打了个比方：今天要达到什么目的，达到这个目的的要素是哪些，统统记在本子上，做完一项划掉一项。这样就把我们常挂在嘴边的“管理”具体化了。

　　项目部拧紧“效率”这根绳，落实施工组织，改进技术措施，优化模板设计，适时调整混凝土配比，辅之以一系列人员、设备、材料、资金等办法，逐步追赶，扭转了进度滞后的被动局面。

　　在工程建设中，水电十四局领导多次到施工现场指导，项目部攻坚克难、勇于超越。云南省省委、省人大、省政府，昆明市委、市政府，云南省水利厅领导多次到项目部工作面考察调研，给予了高度评价。

 

用科技提升项目保障机制

　　项目部承建的工程特性，用一句术语来说，就是“浅埋灰岩地带、斜井支洞等复杂条件下中小断面长隧洞的施工”。项目部注重探索，聘请专家和有相关经验的专业人员把脉问诊，应用科技的力量，提升安全、质量、进度的保障机制，降低成本，有力地支撑了工程建设。

　　为期四年的施工渐近尾声，建设者的精神永不落幕。奔腾的牛栏江水即将穿山越壑入滇池，让高原明珠重新焕发出湛蓝的生命光彩。