高原格桑花

来源：水电八局 时间：

　　在雪域高原上有一种普通花朵，杆细瓣小，看上去弱不禁风的样子，可风愈狂，它身愈挺；雨愈打，它叶愈翠；太阳愈曝晒，它开得愈灿烂，它就是寄托了藏族期盼幸福吉祥等美好情感的格桑花。在藏族眼里，格桑花是高原上生命力最顽强、最普通的一种野花。雪域高原雅鲁藏布江江畔，一群水电人像格桑花，绽放着自己的美丽。

 

老师傅来了

　　藏木水电站是水电富矿雅鲁藏布江干流上的首座电站，也是西藏目前已建、在建最大的水利工程，总装机容量510MW，多年平均年发电量25.008 亿kW.h。高原恶劣的自然环境，高寒缺氧的严酷状态，使许多人对来水电八局藏木施工局工作敬而远之，正因为如此，施工局的员工绝大部分是青年人。2011年10月，来一个老师傅走进办公室报到，个子不高，长相普通，给人一种稳重的感觉，他就是机电一工区电工袁双全，89年参加工作，工龄和笔者的年龄差不多，参建过五强溪、洪家渡、构皮滩等电站。

 

一对“冤家”

　　袁双全被分入机电一工区电工班，与他搭档的叫谢叶艳，一个年轻的电工。一次在为试验室办公室安装线路时，两人争起来了，袁师傅坚持要按最安全的方式布线，谢叶艳坚持按最经济的方式布线，两人固执己见，互不相让，谁也说服不了谁的情况下，他们请来了工区书记王志洪评判。王书记看着两个为了工作争得面红耳赤的下属，高兴的笑称他俩是对“冤家”，最后王书记结合两人的意见，找出一条既安全又经济的方案。随着工作的深入，这对“冤家”工作越来越默契，2012年12月的一天，晚上11点过了，袁师傅和谢叶艳接到紧急电话，要到前方维修抽水机，在没有配件更换，两人硬是站在水中，凭借过硬的技术，及时维修好了抽水机。

 

新工作

　　2013年1月份，鉴于原负责35KV变电站运行管理的分包队伍技术和管理存在缺陷，施工局决定将运行和管理权收回，交由机电一工区负责。工区所有人员都没有从事过变电站的运行管理，到底派谁去主管变电站，工区领导左思右想，还是袁双全吧，老职工，办事放心。袁师傅就这样接过了管理变电站的重任，并没有因为自己不懂不熟悉而推辞。

 

问题不断

　　袁师傅带着四名班组工友开始变电站的接手工作，一周后，变电站将正式由袁师傅负责。“袁师傅，1#发电机漏油了，满地都是，分包队师傅找了一天也没找到漏油点。”袁师傅放下手里正在接收的资料，来到1#发电机前仔细查看，“是机组慢性漏油，由于发现时间过迟，漏油量大，查找漏油点不容易了。”经过不间断的查找，终于找到了漏油点，处理完漏油点，清理好地面，时间已经过去了10多小时。

　　冬季的西藏由于负荷大，电力供应不足，时常停电。停电时，变电站里的几台发电机就成了保证工地施工用电的唯一源泉。一天下午，变电站接到通知，第二天上午8点起停电，袁师傅带着工友检查完发电机，确保没问题后下班回去了。“袁师傅，试了好多次，发电机始终启动不了”，袁师傅到发电机前，亲自试了试，还是启动不了。施工局领导、监理、业主一个个电话打来询问，袁师傅第一次羞红了双脸。原来冬季的西藏早晚温差特别大，昨天下午由于温度高，检查的时候没发现问题，今天早上气温低，发电机就不能正常启动。尽管尝试了各种办法，发电机还是在一小时后气温升高的情况下才正常启动。袁师傅想着监理、业主电话中不信任和怀疑的语气，暗暗发狠，一定要马上解决这个问题。凭借着袁师傅自己扎实的无线电功底，在没有图纸和说明书的情况下，通过给发电机安装充电加热线路，保证了发电机冬季的轻松启动。

　　自从接到变电站运行管理任务后，袁师傅忙起来了，白天要认真工作，晚上要学习相关的知识，网上查找，和工区书记探讨，袁师傅想着等自己完全弄懂后，在教会班组成员。一天，工区缺人手，抽调袁师傅到马龙村架线，碰巧业主安质办王主任到变电站检查，查到值班的杜姐、小张对业务不熟悉，说要罚款五万元，后经施工局保证，一周内业务相对熟悉的袁师傅白晚班都在变电站值班，其他四名班组成员业务达到熟练的程度，业主同意暂不罚款。袁师傅开始边学边教，硬是在变电站呆了一周，一周后业主、监理组织了考核，班组五名成员成功通过了考核。袁师傅笑了，很灿烂。

 

花开了

　　变电站运行管理合同到2013年4月份到期，鉴于袁师傅为首的管理班组卓有成效的工作，业主同意续签合同。

　　袁师傅成功学会加六氟化硫技术，施工局不必请厂家技术人员到变电站加六氟化硫，每年为施工局节约了数万元。

　　自2012年1月至今35KV变电站安全运行500余天，累计创造效益100余万元。

 

后记

　　当听说笔者要撰写自己的事迹时，袁师傅一再推辞，袁师傅说自己做的工作太平凡太普通了，没有什么惊天动地的事迹，只是希望通过自己的努力工作，让家人过上幸福的生活。听着袁师傅的话，笔者脑中浮现出一朵盛开的格桑花，普通、平凡，但顽强、坚韧。