石朝夕：推进“五化”工程 创一流示范企业

来源：​中国电力报 时间：2020-09-28 09:40

推进“五化”工程 创一流示范企业

内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司党委书记董事长 石朝夕

　　今年以来，中国最北端极寒地区最大的火力发电厂——内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司聚焦一流示范企业创建，确立“两年三步走，一步一提升”的党建工作目标，开展“五化”工程，以高质量党建引领高质量发展，创造了骄人业绩，实现了党建与生产经营双赢。

　　坚持党的领导，推进发展机制一体化。坚持把党的领导全面融入公司治理环节，党组织“把方向、管大局、保落实”的作用得到充分发挥。新冠疫情防控期间，公司党委发挥政治核心和领导核心作用，奋勇抗疫，果断采取先后26天、18天两次封厂管理，做到了无一例病状发生，确保了疫情防控和生产经营两不误。

　　坚持深度融合，推进载体措施具体化。实现党建与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。在“党旗引领、助力A修”主题实践活动中，建立8个党支部责任区，选树21个党员示范岗（含承包商党员），组建涵盖9个专业、200余人的16支党员先锋队、青年先锋队，引导党员在检修中发挥先锋队和主心骨作用。期间，实现水压试验、锅炉点火、汽机冲转、机组并网4项重大节点工作一次成功和检修期间安全“零事故”目标。

　　坚持守正创新，推进创新融合特色化。出台《党支部议事规则》、完善《党支部绩效评价管理办法》、明确党支部工作标准，并将考核评价结果列入公司月度绩效。开展“一支部一特色”创建，提升基层党组织的组织力。期间，维护党支部获得国华电力2020年度示范党支部称号，维护党支部热控党小组、运行党支部第一党小组被评为国华电力2020年度标杆党小组。

　　坚持科学管理，推进管控指导精准化。党支部结合实际，围绕业务板块、管理模式等，推进工作创新，探索形成了具有本支部特点和实效的党建工作模式和载体，切实增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力。实施“一名党员帮带两名群众”专项行动等，形成了“党员带动群众，群众推动党员，党员和群众相互促进”的良好局面。

　　坚持奖惩从严，推进考核评价标准化。制订指导性、操作性强的党建工作考核、评价标准，统筹“软指标”与“硬任务”，统筹建立党支部竞赛评价指标与党员积分评价指标，全面提升基础党建工作水平。以月小计、季初评等形式推行党员积分制落实，从党建工作目标责任书、党支部基础工作、融合成效、卓越绩效4个维度，确保经营绩效。

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