陈建华:守初心 担使命 找差距 抓落实

来源: 中国电力新闻网作者: 日期: 19.06.18

守初心 担使命 找差距 抓落实

确保安全生产工作取得扎扎实实的成效

中国华电集团有限公司党组成员 副总经理 陈建华

  中国华电集团有限公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,围绕安全生产工作守初心,担使命,找差距,抓落实,深入把握规律,强化统筹谋划,着力解决影响安全生产工作的突出问题,与时俱进地不断改进提升,努力推动安全治理体系和治理能力现代化,不断深化本质安全型企业建设。

  一、提高政治站位,坚持以人为本,坚决落实以人民为中心的发展思想

  华电集团认真履行央企社会责任,强化责任和使命担当,始终坚持安全发展理念,从讲政治、讲大局和事关党和国家事业发展的高度,更加深刻地认识抓好安全生产工作的极端重要性,不断强化红线意识。正确处理好安全与发展的关系,树牢安全生产在一切工作中的基础和前提地位。深入推进安全生产领域改革发展,认真把握安全生产新时代新要求,推动安全生产“五个转变”,即:从治标为主向标本兼治、重在治本转变;从事后调查处理向事前预防、源头治理转变;从单一安全监管向综合治理转变;从传统监管方式向运用信息化、数字化、智能化等现代方式转变;从行政手段为主向规范治理转变。全面提高安全生产法治化、规范化、标准化水平,努力实现集团公司更高质量、更有效率、更可持续发展。

  二、坚持问题导向,聚焦重点领域,扎实开展“安全制度落实年”活动

  华电集团深刻总结安全规律性、典型性问题,在落实加大安全奖惩、加密安全督查、严格双机制建设、强化安全教育培训等日常安全管理工作基础上,着力开展“安全制度落实年”活动。突出三项重点工作:一是将安全生产规章制度落实作为岗位安全责任落实的重要内容,尤其是各级企业主要负责人要以身作则、身体力行,做制度落实的表率。全面推动《安规》、《电力企业作业环境本质安全管理重点要求》、《防范电力人身事故重点措施及要求》转化为班组层面具体的、可操作的措施,落实到现场、岗位一线。二是全面落实设备运行、检修主人制,做到外包队伍现场作业必须有正式员工在场监督和管理,抓好两票三制、反违章、风险分级管控、隐患排查治理等基础性工作,落实好制度执行到位责任。三是突破“两外”安全这一制约安全管理水平提升的“瓶颈”。把好准入关和审查关,从资质、能力、业绩、信誉等方面严格审查队伍,加强作业过程管控,把“两外”纳入企业统一管理,统一标准、统一要求、统一培训、统一奖惩,切实加强基建分包队伍安全管控,确保基建安全。将安全制度落实年工作,贯穿全年始终,突出重点,细化措施,全面推动规章制度、规程标准进班组、进现场、到岗位,打通制度执行“最后一公里”,努力实现安全事故防控大的突破。

  三、加强目标引领,夯实安全基础,努力建设本质安全型企业

  华电集团将建设本质安全型企业作为集团公司安全生产工作较长期的目标,锲而不舍,久久为功。一是强化责任落实,从提升安全意识上下功夫。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,筑牢信仰之基,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要讲话和批示指示精神,确保中央关于安全生产的决策部署落地生根。切实把安全生产作为重要政治任务抓紧抓好,时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的意识,认真对待每一项工作、管控好每一个环节、关注每一个细节,切实将安全工作作为第一责任、第一工作、第一效益来抓。二是抓实举一反三,在事故教训汲取上下功夫。注重深刻汲取教训,推动各级管理人员做一个智慧的管理者,善于汲取别人的事故,坚决克服把别人的事故当故事听,要把别人的事故当自己的事故来对待、来吸取教训,真正做到事故教训吸取的举一反三。使安全管理真正严起来、硬起来、实起来,以严格的监管推动落实安全主体责任。三是突出重点领域,在风险隐患“双机制”上下功夫。转变管理理念,加强组织管理,建立系统化的安全预防控制体系,把风险控制在隐患形成之前。充分利用“互联网+”等信息化技术,推动安全风险分级管控在班组、一线落地,做到“人人会,人人用”。深入开展风险分析和分级管控工作。四是坚持重心向下,在夯实安全基础上下功夫。深入推进安全文化建设活动,深化“以人为本、全员尽责、防治并举”安全理念,为建设零违章、零缺陷、零隐患、零伤亡、零事故的本安企业提供文化支撑。扎实抓好安全教育培训和反违章工作。持续加强对各级各类人员的安全教育培训,牢固树立“违章就是事故”的理念,大力营造违章就是过街老鼠,人人喊打的氛围,构建不敢违章、不能违章、不想违章的反违章工作机制,形成人人、事事、时时、处处讲安全、反违章的局面。五是聚焦技术监督,在提升设备保障能力上下功夫。牢固树立“零非停”理念,提升管理标准要求,加强对标管理;加强技术监督工作,针对技术监督发现的问题狠抓整改落实,坚持治标和治本相结合,加强设备综合治理,狠抓防磨防爆等重点难点问题,不断提升机组可靠运行能力,补齐海外企业技术监督短板。六是强化协调联动,在提升应急能力上下功夫。加强组织领导,逐级落实责任,完善应急预案,抓好汛前隐患排查整治工作,突出抓好重要区域防范、重要环节把控、重要设备维护、重要时段值守工作。切实加强地质灾害隐患排查治理,深入分析台风、暴雨等极端天气风险,超前制定防控措施,及时消除隐患,全面做好各项应对工作,确保安全度汛。

  2019年安全生产月活动正轰轰烈烈、有声有色全面铺开,华电集团将继续全面贯彻上级部署,突出“防风险、除隐患、遏事故”为主题,着力开展8项重点活动,把党的声音传递到基层,把党的政策宣传到基层,把安全生产责任落实到基层,落实到各个岗位,把安全知识普及到基层群众和一线员工,让每一名员工做自己安全的主人,进一步牢固树立安全发展理念,增强全民安全意识,落实安全生产责任,提升安全生产水平,有效维护人民群众生命财产安全,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。激发员工的安全生产工作主动性,提升企业保安全、提效益的内生动力。

  面对新时代安全生产工作新特点新要求,华电集团将进一步转变作风、善抓落实,敢于担当、攻坚克难,进一步提升安全生产和事故防控工作水平,确保实现集团公司安全稳定局面,为新中国成立70周年创造稳定的安全生产环境。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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