您现在的位置:首页 > 论坛组图

方平:建立和谐地方国有电力企业

来源:中国电力新闻网   2006-11-22 09:32:52

安徽能源集团有限公司
总经理 方平

    安徽省能源集团有限公司(简称:皖能集团)是经安徽省人民政府批准设立的大型一类国有投资经营机构和国有资产投资主体,是全省集资办电、能源产业权益的代表,负责对安徽省电力及其他能源产业基础项目进行投资、建设、经营和管理。
    集团现有全资及控股企业19家,投资的行业涉及电力、煤炭、天然气、新能源开发等。在省内外建成大中型电源项目18处,投资发电装机总容量达1100万千瓦,其中权益容量360万千瓦,在建电力项目3处,在建机组装机容量240万千瓦。2005年公司总资产达123亿元,实现销售收入45亿元。“十一五”期间,集团将重点发展大容量高参数火电机组,加快建设覆盖全省重要城市天然气支干线管网,努力推进核电,积极探索风电、生物质能、太阳能等新能源项目。

 

建立和谐地方国有电力企业
安徽省能源集团有限公司

各位领导、各位代表:
    今天我荣幸地作为地方电力企业代表出席全国电力行业群英聚会,与各位同仁共商电力和谐发展大计,谋划电力事业美好明天,这是组委会赋予我们企业的一项荣誉,也是体现电力和谐大家庭的一个写照。我今天的发言将围绕“建立和谐电力企业”重点谈两方面体会。
    一、建立和谐电力企业的必要性、紧迫性
    安徽省能源集团有限公司(以下称“皖能集团”)成立于1985年,是安徽省集资办电、能源产业权益代表,皖能集团从注册资本1800万元起家,发展到今天120多亿元资产,375万千瓦权益装机容量,占据全省电力市场三分天下有其一的地位,经济实力和规模在全省国有企业中名列前茅,成为全省能源领域重要投融资平台和公共事业服务的基础平台之一,承载着为安徽省乃至在更大区域内的社会经济发展提供动力的光荣使命。
    为进一步增强企业核心竞争力和可持续发展能力,实现做大做强目标,皖能集团构建了下一步改革发展蓝图,努力做到科学定位、明晰方向、明确目标,建立健全内部组织架构、管理流程和制度体系,培育以变革和业绩为导向的企业文化。皖能集团将在大力提高战略管理能力、资本运作能力、专业服务能力、监督控制能力基础上,构建三级管理体制,重组存量资产,整合二、三级子公司,形成火电、天然气与煤层气、煤炭、煤化工、新能源、财务金融、房地产等产业板块,促进各产业纵向专业化发展,横向有效协同推进,努力实现战略型投资控股公司的战略定位和战略目标。
然而,毋庸讳言,皖能集团在前进的征途中也强烈地感受到了电力产能供应过剩与消费需求不足的矛盾,煤电油运产业协同发展的矛盾,发电生产和电网调度的矛盾,电源建设与生态保护的矛盾,经济效益和社会效益的矛盾。在企业内部,也还存在资产结构不尽合理,现役机组单机容量小、发电成本高、人员超编严重,管理体制不顺,分配机制不活等重重困难。内外矛盾交困,危机步步逼近,直接威胁皖能集团生存与发展。
    十六届六中全会作出《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,指出构建社会主义和谐社会是一个不断化解社会矛盾的持续过程,切中经济社会生产生活内在要求,体现出全党全国各族人民的共同愿望,为我们电力企业突破困境加快发展指明了方向。决定提到我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。这种空前的社会变革,给我国发展进步带来巨大活力,也必然带来这样那样的矛盾和问题。我们党要带领人民抓住机遇、应对挑战,把中国特色社会主义伟大事业推向前进。在电力行业,竞价上网机制的引入,已使发电产业由垄断走向竞争,标志着发电企业依靠计划电量、核批电价获得稳定收益的一个时代的结束。竞争加剧、变革加快是必然趋势,当前面临的矛盾和困难是电力企业改革发展中绕不过、避不开的必经之路。这些问题不能光凭一句“靠竞争”就可以解决,需要理性顺应垄断、竞争、计划、市场发展的历史潮流,按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求,通过构建和谐社会、和谐行业、和谐企业来化解发展中的矛盾,坚持用发展的办法解决前进中的问题。
    二、建立和谐电力企业的方向与目标
    作为地方国有电力企业,皖能集团在构建和谐国有电力企业的实践中,将努力实现以下目标。
    一是与在皖投资的发电集团和谐相处,努力实现公平竞争,诚信合作,共同发展,共建安徽电力能源大平台的目标;
    安徽省能源产业在华东乃至全国占居重要地位,在全省产业结构中占据主导地位。“十一五”期间,为贯彻落实省委省政府确定的“抢抓机遇,乘势而上,奋力崛起”发展战略,实现全面建设小康社会奋斗目标,我省制定了加快建设能源产业等八大重点产业基地和六大基础工程的“861”行动计划,构筑我省经济持续快速健康发展的新平台。在“861”行动计划中,我省对能源产业发展继续保持倾斜鼓励政策。据不完全统计,“861”行动计划(草案)共有项目352个,项目总投资8100多亿元;其中能源产业基地项目65个,能源项目总投资2350亿元,分别占“861”行动计划总项目18.5%,占“861”行动计划项目总投资的29%。若考虑新近增加的核电、再生能源项目,则能源产业项目总投资占“861”行动计划项目总投资的比例高达36%。
    安徽省电力市场的巨大发展空间和潜力,为皖能集团与央属发电集团和其他电力投资机构合作提供了有利条件。目前皖能集团与大唐集团合作投资发电装机容量超过530万千瓦,与国电集团合作投资发电装机容量达 300万千瓦,与华电集团合作投资发电容量为60万千瓦;此外皖能集团还与华润集团、国投集团、申能集团等一批知名企业开展了广泛、良好的电力投资合作,合作容量占皖能集团投资总容量近70%,通过合作共同撑起安徽电力事业大平台。为了安徽电力事业美好的未来,为着皖能集团的进一步发展壮大,我们满怀东道主的热忱,期待着与国内外更多的电力投资伙伴在安徽电力市场中展开更多的合作,希望能对大家在安徽的投资发展提供力所能及的服务和帮助。当然同业竞争是不可避免的,但只要我们本着资源优化配置、综合利用、节能环保的原则,加强沟通与合作,避免无序竞争、盲目上项目,力争形成合理竞争、互利互惠、共同发展的市场格局,共同维护好电力市场良好发展氛围,我们就能获得电力工业和谐发展带来的持久效益。我们希望今后在各方面能够得到大家的继续关心支持和合作,共同促进我国和安徽电力工业的和谐发展,努力实现多方共赢。
    二是与电网、调度企业和谐相处,努力实现文明生产,安全出力,经济运行,公正调度,厂网协调,齐心协力,保证优质可靠电能供应的目标。
    皖能集团自成立以来,与电网企业之间一直保持着相互依存、共同发展的良好关系。2003年厂网分开前,省电力公司既是电网的运营者,又是省内部分机组的投资者,同时还接受皖能集团委托运行维护皖能的非独立运营机组。在双方的合作中,无论是省电力公司还是皖能集团,都能够坚持团结、互助、诚信的原则,兼顾各方利益,妥善处理好各方面关系,在友好合作中共同发展。2003年电力行业实行厂网分离,厂网利益主体发生了转变、利益格局进行了调整,但电力发、供、用瞬间完成的物理特性决定着厂网仍是密不可分的,仍需和谐发展、共同进步。
    当前我国社会处于高速发展阶段,对电力工业提出了更高的要求,要实现厂网和谐发展、保障电力稳定供应,重点要做好以下工作:一是进一步增强电网建设和电源建设协调发展。厂网之间相互依存的关系,决定了厂网协同发展的客观要求,电源发展服从电网布局,电网优化拉动支持电源发展,和谐发展促进厂网共同繁荣;二要加强合作、保障供应,电力工业是关系国计民生的基础产业,保障供应是电力企业的首要任务。厂网加强在安全生产、经济调度、稳定运行等多方面的合作,为我国经济的发展和人民的生活提供稳定的电能,为构建和谐社会出力。三要加强沟通、互相支持,共同应对发展中出现的“三公调度”、经营结算等问题和困难。
    三是与出资人和员工和谐相处,努力实现依法经营,科学发展,增值保值,创新增效,深化改革,创造稳定,各尽其能、各得其所的目标。
    企业发展实践证明,和谐企业不等于平均主义,只有深化改革才能创造稳定、创造和谐,全体人员各尽所能、各得其所、而又和谐相处的局面才是企业与员工和谐相处根本体现。皖能集团建立“变革文化、效绩文化”为特征的企业文化;树立了“为出资人、为社会、为员工负责”的企业管理新理念,形成了“企业价值最大化、出资人价值最大化、员工价值最大化”的价值观;确立了“领先的经济效益,领先的市场地位,领先的管理水平,领先的专业团队”的企业战略目标。通过树立明确的效绩文化,以业绩为导向,使员工适应变革,超越自我,使员工在为企业发展服务的同时实现自身价值升华,促进员工与企业共命运、同发展。
    四、我们要认真落实科学发展观及探索节能环保新能源等高新技术产业,推行高效清洁能源生产,优化能源结构,实行以大代小,优化火电机组结构,加大对老机组技术改造,发展循环经济等创建工作,努力创造资源节约、环境友好持续发展局面。
    各位领导,各位代表,构建和谐企业,构建和谐社会,是一项长期而艰巨的工作,需要全体社会成员的共同努力,作为和谐电力论坛的成员之一,皖能集团在今后的工作中,将全力搞好企业自身的和谐,搞好企业与外部各方面的和谐,搞好企业与自然生态环境的和谐,为构建和谐社会贡献力量。
    我是今天最后一个发言的,相信大家都开始松气了,谢谢大家。
    四是与生态环境和谐相处,努力实现科技进步,节能降耗,综合利用,循环经济,治污防污,保护环境,再生能源,大上快上的目标。
    发电企业,既是优质清洁能源的创造者,又是消耗一次能源和污染物排放大户,在节能、环保工作中肩负着重要的社会责任和历史使命。皖能集团认真落实科学发展观,高度重视节能和环保工作,通过积极探索节能、环保和新能源等高新技术产业,实现高效清洁能源生产和拓展产业链,优化能源结构;积极推行高新技术在电厂中应用,加大对老机组技术改造;实施清洁生产,促进循环经济建设等创建工作,努力创造资源节约、环境友好持续发展局面。

附件:
 相关新闻: